正确答案: BCD

决策树法 期望值法 量本利分析法

题目:决策方案的选择方法有多种多样,常用的数学分析方法有()。

解析:本题考查数学分析法。参见教材P79。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品,最适合采用的定量预测方法是()。
  • 移动平均数法

  • 解析:本题考查市场预测的定量方法。选项ABC都属于定性预测方法。参见教材P72-73。

  • [单选题]在应用指数平滑法进行预测时,当α()时,对近期数据加的权数越大,反映需求变化的灵敏度越高。
  • 越大

  • 解析:本题考查指数平滑法。在应用指数平滑法进行预测时,当α越大时,对近期数据加的权数越大,反映需求变化的灵敏度越高。参见教材P74。

  • [单选题]在网络营销中,网上交易最终履行的保证是()。
  • 物流配送网络

  • 解析:本题考查网络营销实现的基础。网络营销的实现离不开三个基础设施,即信息沟通网络、金融支付网络和物流配送网络。金融支付网络是网上销售的重要支撑,物流配送网络是网上交易最终履行的保证。

  • [多选题]如果预测销售量无法增加,可以采取做到保本,甚至扭亏为盈措施包括()。
  • 降低单位商品变动成本

    降低固定成本分摊额

    适当提高销售单价

    上述各项措施的综合运用

  • 解析:本题考查扭亏增盈的措施。参见教材p83-84。

  • [单选题]绿色营销以()为物质保证。
  • 绿色科技

  • 解析:绿色营销以绿色科技为物质保证。

  • [单选题]某商品流通企业专门经营家用电器,总经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机,根据市场需求情况。决定购进一批中高档全自动洗衣机,以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元/台,单位商品变动成本为800元/台,固定成本分摊(K)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为20000元。
  • 解析:保本销售量=10000/(900-800)=100(台)。

  • [单选题]某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。
  • 解析:甲方案的折中损益值=5000×35%-800×65%=1230;同样乙方案的折中损益值为2050;丙方案的折中损益值为3000;丁方案的折中损益值为1025。丙方案的折中损益值最大。所以应选择丙方案。

  • [单选题]某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。
  • 解析:等概率即是每种需求状况发生的概率相同,本案例中需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,每种情况的概率即为1/3。则:丙方案等概率损益值=3000×1/3+3000×1/3+3000×1/3=3000;甲方案等概率的损益值=5000×1/3+200×1/3-800×1/3=1466.7,同样可得出乙方案、丁方案的等概率损益值。丙方案等概率的收益值最大。

  • [多选题]按预测对象不同,市场预测的种类可以分为()。
  • 单项商品预测

    同类商品预测

    商品总量预测

  • 解析:本题考查市场预测的分类。市场预测按预测对象不同划分,可分为单项商品市场预测、同类商品市场预测和商品总量市场预测。

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