正确答案: C

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题目：不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程，涉及国家安全或机密的工程，工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是（）。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。

制定投资建设项目管理制度和工作程序

参与投资机会研究

参与研究并提出投资建设项目融资方案

组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

[单选题]投资者在建设项目（），要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。

决策阶段

[单选题]根据《中华人民共和国民法通则》，下列不属于法人应具备的条件是（）。

能够独立承担刑事责任

[单选题]有限责任公司由50个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。

3

[单选题]对施工总承包管理模式特点的叙述中，不正确的是（）。

对分包人的质量控制由分包管理单位进行

[多选题]业主方管理部门的组织与协调的任务包括（）。

组织发放招标文件，组织投标答疑

ABDEB.组织各种评标会议

向各政府主管部门办理各项审批事项

组织、协调参与工程建设各单位之间的关系

[多选题]根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，可行使的职权包括（）。

执行股东会的决议

制定公司的基本管理制度

决定公司的经营计划和投资方案

制订公司的年度财务预算方案、决算方案

[多选题]施工平行发包中，费用控制包括（）。

每一部分工程的发包，都可以以施工图设计为基础

每一部分工程的发包，业主都可以获得最优惠的投标报价

业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高

[多选题]业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

地位不同

指令权不同

具体工作不同

工作特点不同