正确答案: ABCD

考虑了报酬实现时间，并用时间价值原理进行计量 考虑了风险与报酬的关系 克服企业在追求利润上的短期行为 把各方得奖纳入到企业价值这个指标

题目：下面属于企业价值最大化目标的优点的是（ ）。

解析：企业价值最大化目标的优点的是：考虑了报酬实现时间，并用时间价值原理进行计量；考虑了风险与报酬的关系；克服企业在追求利润上的短期行为；把各方利益纳入到企业价值这个指标中，兼顾到企业关系各方的利益。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业管理者对质量的指导思想和承诺是( )。

质量方针

解析：质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。它是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。

[多选题]在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009，-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。 根据以上资料，回答下列问题：

在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是( )。

工具

机修

原料

解析：3.工具、机修、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量，市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。

[单选题]( )是开始改善生产现场的第一步。

整理

解析：整理是开始改善生产现场的第一步。

[单选题]下列属于计量值控制图的是( )。

平均值和极差控制图

解析：计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。

[单选题]企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。

事业部制

解析：事业部制又叫"联邦分权制"，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。

[多选题] 某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 根据以上资料，回答下列问题：

若采用平行顺序移动方式，其优点包括( )。

生产周期较短

每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象

设备能连续、正常运转

解析：选项A、B、C均为平行顺序移动方式的优点，平行顺序移动方式组织生产比较复杂。

[单选题]在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为( )。

设备利用定额

解析：在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为设备利用定额。

[单选题]企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是( )。

招聘决策

解析：招聘决策必须有最高管理层参与。

[多选题]企业进行市场调查可以采用的方法有( )。

访问法

观察法

实验调查法

解析：根据调查方法，企业进行市场调查可分为：①文案调查；②实地调查，包括观察法、实验法和访问法等。