正确答案: C

①④②③⑤

题目：德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是( )。

解析：德尔菲法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证。德尔菲法的程序为：①组成专家小组；②准备资料；③初步预测；④反馈修正；⑤确定预测值。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]对象专业化的优点有( )。

缩短产品加工路线

解析：对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积；可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；减少车间之间的联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作。

[单选题]流水线组织设计的第一步为( )。

计算流水线节拍

解析：流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数；计算流水线所需工人人数；确定运输方式；流水线的平面布置。

[多选题]在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有( )。

结构简单

决策迅速

指挥统一

权责分明

解析：直线制，又叫单线制，工业发展初期所采用的一种简单的组织形式，特点是从最高管理层到最低管理层，其优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。

[单选题]用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为( )。

固定期限劳动合同

解析：用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为固定期限劳动合同。

[单选题]机械制造企业设计工艺装备的活动属于( )。

生产技术准备过程

解析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。B项，基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动；C项，辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动；D项，生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动，如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。

[多选题]企业发展和成长必备的基本要求有( )。

完善而灵活的经营机制

良好的企业素质

解析：企业的发展或成长有两个基本要求：①完善而灵活的经营机制。企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。②良好的企业素质。企业素质是指企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。