正确答案: ABC

按年、季、月编制工程综合计划 编制施工进度控制工作细则 下达工程开工令

题目:属于施工进度控制工作内容的有()。

解析:本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。其工作内容主要有:(1)编制施工进度控制工作细则;(2)编制或审核施工进度计划;(3)按年、季、月编制工程综合计划;(4)下达工程开工令;(5)协助承包单位实施进度计划;(6)监督施工进度计划的实施;(7)组织现场协调会;(8)签发工程进度款支付凭证;(9)审批工程延期;(10)向业主提供进度报告;(11)督促承包单位整理技术资料;(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;(13)整理工程进度资料;(14)工程移交。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]监理工程师定期组织现场协调会议,要解决处理的问题有()。
  • 工作面交接和阶段成品保护责任问题

    场地与公用设施利用中的矛盾问题

    各承包单位之间的进度协调问题

    某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问题

  • 解析:本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会,以解决工程施工过程中相互协调配合问题。通常包括:各承包单位之间的进度协调问题;工作面交接和阶段成品保护责任问题;场地与公用设施利用中的矛盾同题;某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问题等。

  • [单选题]监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容之一是()。
  • 施工进度控制人员的职责分工


  • [多选题]对由于承包商的原因所导致的工期延误,可采取的制约手段包括()。
  • 拒绝签署付款签证

    误期损害赔偿

    取消承包资格

  • 解析:本题考查的是工期延误的处理手段。如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延,而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时,通常可以采用下列手段进行处理:①拒绝签署付款凭证;②误期损失赔偿;③取消承包资格。参见教材P142。

  • [多选题]单位工程施工进度计划的编制程序包括()。
  • 划分工作项目

    确定施工顺序

    确定工作项目的持续时间

  • 解析:本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。其编制程序为:收集编制依据→划分工作项目→确定施工顺序→计算工程量→计算劳动量和机械台班数→确定工作项目的持续时间→绘制施工进度计划图→施工进度计划的检查与调整→编制正式施工进度计划。

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