正确答案: AD

行业内出现企业兼并的机会较多 同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分

题目：某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括（　）。

解析：行业进入成熟期，企业应重点关注效率、成本控制和市场细分。在成熟期的后期，在该阶段，要监控行业是否存在潜在的兼并机会，通过探索新市场或研发新技术来继续扩张发展，或开发出具有不同特色或功能的新产品，进行战略管理至关重要。所以选项A、D是答案；选项B属于衰退期；选项C属于起步期。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]甲公司在某市区自有办公楼两栋，原值分别为1600万元和1200万元，占地面积相同，合计为6000平方米。201×年7月1日，该公司将其中价值1200万元的办公楼作为联营投资投入乙企业，每年收取固定的投资收入100万元。201×年企业新占用19800平方米耕地用于工业建设。已知甲公司所在地政府规定在计算房产税时允许扣除的减除比例为30%，经税务机关核定，甲公司所占土地每平方米的年税额为3元，所占耕地适用的定额税率为40元／平方米。 　　要求：计算甲公司这两栋办公大楼201×年应该缴纳的房产税、城镇土地使用税和耕地占用税。

[单选题]位于青岛的某旅游度假村，旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态，而到了旺季则需要招聘兼职员工，饭店、住房等全面紧张。通过上述案例可以分析，该旅游度假村在制定生产运营战略时应重点关注的因素是( )。

需求变动

解析：在某些企业中，需求在一年中因季节而异（如旅游业或玩具业）或者在一天中因时间而异（例如，公共交通的使用量）。需求变动可能是可预测的也可能是无法预测的。当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题。生产运营流程应尽量预测需求变动并相应调整产量。旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态，而到了旺季则需要招聘兼职员工，饭店、住房等全面紧张，该旅游度假村在制定生产运营战略时应该重点关注需求变动的因素。

[单选题]H集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，该集团采用的国际化经营战略类型是( )。

多国本土化战略

解析：本题考核国际化经营的战略类型。为了满足所在国的市场需求，企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际战略不同的是根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。H公司的总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。由此可以看出，H公司实行的是多国本土化战略。

[多选题]按照我国企业会计准则的规定，编制合并现金流量表时，抵销处理包括的内容有（ ）。

企业集团内部当期以现金投资或收购股权增加的投资所产生的现金流量的抵销处理

企业集团内部当期取得投资收益收到的现金与分配股利、利润或偿付利息支付的现金的抵销处理

企业集团内部以现金结算债权与债务所产生的现金流量的抵销处理

企业集团内部当期销售商品所产生的现金流量的抵销处理

[多选题]《进出口关税条例》规定，有下列( )情形之一的，进出口货物的收发货人或者他们的代理人可以在1年内向海关申请退税。

因海关误征，多纳税款的

海关核准免验进口的货物，在完税后，发现有短缺情况，经海关审查认可的

解析：选项C、D属于减免税。