正确答案: B

私募或公募

题目：企业在成长阶段宜于采用的财务战略是()

解析：起步期企业宜引进风险投资者，成长阶段宜采用私募或公募得方式筹资，成熟阶段的财务战略宜采用股票公开上市，衰退阶段宜选择负债筹资。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]依据COSO对内部控制的表述，下列各项属于内部控制活动的有()

调节和复核

计算和会计

人员控制

解析：【答案解析】：题考核COSO内部控制的要素。常见的内部控制活动有组织控制、职责划分、调节和复核、实物控制、授权和批准、计算和会计、人员控制、监督和管理控制。选项A管理哲学属于控制环境的内容。【该题针对“[新]COSO内部控制内容的实践(综合)”知识点进行考核】

[多选题]在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有()。

建设

持有

收获

剥夺

解析：【答案解析】：在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有：建设、持有、收获、剥夺。【该题针对“[新]投资组合计划”知识点进行考核】

[多选题]下列属于管理层购入的好处的有()

在当前的公司管理不善，需要替换现有管理层时，外部管理层购入能产生特别明显的效果

高效的管理者能够迅速承担起新的责任

解析：本题考核管理层购入的好处。管理层购入的好处包括：在当前的公司管理不善，需要替换现有管理层时，外部管理层购入能产生特别明显的效果;高效的管理者能够迅速承担起新的责任。管理层购入有不利之处，包括：新管理层试图实施新的经营方式时会遭到雇员抵制;新管理层可能要把注意力集中在公司的短期获利能力上，而这可能会损害公司的长期发展。因此选项CD不正确。【该题针对“[新]管理层收购”知识点进行考核】

[单选题]甲公司是一家零售超市。该公司采用了一项技术，通过该技术可搜集大量数据，提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息，以及需要加大销售的商品信息等。根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一数据收集方法是()

电子销售点

解析：以零售业为例，最常利用数据收集方法的方面有：电子销售点、电子资金转账、互联网购物、电子数据交换和文件成像。【该题针对“[新]数据收集方法”知识点进行考核】

[单选题]美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业，其在1971年收购了弗兰克林电器公司，1978年买下了美国汽车公司的电器部，1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部，WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张，主要得益的战略类型是()

横向一体化战略

解析：本题考核横向一体化。横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。

[单选题]红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是()

D、降低成本

解析：本题考核公司的使命与目标。以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。

[单选题]甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气，秉持“因为不是第一，所以更加努力”的工作方针，该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、选进的方法，以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向，提出了工作进取的要求，也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施，属于评价核心竞争力方法中的（）。

基准分析

解析：基准分析是通过将企业的业绩与已存在的最佳业绩进行对比，以寻求不断改善企业作业活动、提高业绩的有效途径和方法的过程。其主要目的是找出差距，寻找不断改进的途径。其方法是对同类活动或同类产品生产中绩效最为显著的组织或机构进行研究，以发现最佳经营实践，并将它们运用到自己公司。最佳业绩通常有三类：内部标杆、竞争对手标杆和通用标杆。比较理想的是与竞争者比较，即使用竞争标杆来确认竞争者中最佳实务者，判断其取得最佳实务的因素，以资借鉴。这实质上是进行竞争对手分析。

[单选题]广东某铝制造企业，由于自身发展需要，对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是（）。