[单选题]人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。

正确答案 ：B

③①⑥④⑤②

解析：人力资源规划的步骤为③①⑥④⑤②。参见教材P55—56

[单选题]H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。

正确答案 ：

解析：本题考查人力资源规划的综合平衡。案例中，造成H公司的人力资源供给与需求不平衡的主要原因是来自公司外部的市场大环境发生了变化，即爆发了国际经济危机，这属于客观性直接原因;由于订单减少，间接影响了公司的经营成本与经营规模，相对形成人员上的“过剩”，即供给大于需求。因此选C。

[单选题]在人力资源规划中最关键性的一环是（）。

正确答案 ：D

对人力资源需求与供给的预测

解析：本题考查人力资源规划的步骤。在人力资源规划中最关键性的一一环是对人力资源需求与供给的预测。

[单选题]分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是（）。

正确答案 ：B

回归分析法

解析：本题考查回归分析法的含义。回归分析法是通过分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术。

[单选题]某大学有30000名学生和2000名专业教师，如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%，根据比率分析法，相应教师队伍应达到()人。

正确答案 ：A

2100

[单选题]下列人力资源预测方法中，()是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。

正确答案 ：C

人员调配图

解析：本题考查人员调配图的概念。

[多选题]当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是()。

正确答案 ：BCD

提前退休

辞退

缩减工作时间

解析：本题考查人力资源过剩时采取的措施。选项AE属于人力资源不足时采取的措施。

[多选题]人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系，体现在（）。

正确答案 ：ABCD

人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划

由于新的规划，组织对新任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要

由于新的考核标准的出现，绩效考核的方法也会发生相应变化

针对人力资源规划进行的调整，尤其是对人力资源的规格等提出的新要求，组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整

解析：人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系，选项ABCD的描述都正确。但是人力资源规划与培训管理的关系是：人力资源规划必然会对原有的人力资源提出调整的要求，这就要求相应的培训和开发工作迅速地跟进。因此排除E选项，答案选择ABCD

[多选题]当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。

正确答案 ：ABCD

从外部雇用人员

提高现有人员的工作效率

延长劳动时间

将组织的某些人力资源业务外包

解析：人力资源的供给不足时，可以采取如下措施来平衡供需：从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法；提高现有员工的工作效率；延长工作时间，让员工加班加点；降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。本题正确答案为ABCD。

[多选题]当组织出现结构性失衡时，正确的做法有（）。

正确答案 ：BCD

进行人员内部的重新配置，来弥补那些空缺的职位

进行针对性的专门训练，使内部员工能够从事空缺职位的工作

进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员

解析：本题考查结构性失衡的解决措施。选项AE属于人力资源供给大于需求时采取的措施。

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