正确答案: AC

该建筑集团主要面临项目风险 建筑集团应该通过遵循良好的计划和控制原则应对该风险

题目:某建筑集团近期在委内瑞拉承揽一项基建设施,集团指派王某担任该项目经理。由于项目技术人员水土不服,不适应当地的气候条件,导致工程成本增加、进度缓慢,项目存在较多风险。根据以上信息判断以下说法正确的有()

解析:【解析】该建筑集团主要面临项目风险。应对项目风险可用的办法有:矩阵管理下的团队建设;设立强大的变动控制程序;遵循良好的计划和控制原则。选项D属于应对政治风险的措施。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的有()
  • 供应环节利润率较高的企业

    现有上游供应商供应成本较高的企业

  • 解析:【解析】选择后向一体化战略的适应情况包括:(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业十分关键;(7)后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。所以选项BC正确。

  • [多选题]董事会保留和授权管理层的事项的性质取决于()
  • 企业的规模

    企业的复杂程度

    企业的所有权结构

    企业的传统和企业文化

  • 解析:【答案解析】:董事会保留和授权管理层事项的性质取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构,以及其传统和企业文化。【该题针对“公司治理的基本原则”知识点进行考核】

  • [多选题]钻石模型分析的决定因素有()
  • 有利因素状况

    钻石条件

    相关和支持性行业的存在

    企业战略、结构和同业竞争

  • 解析:钻石模型分析的决定因素有:(1)有利因素状况;(2)钻石条件;(3)相关和支持性行业的存在;(4)企业战略、结构和同业竞争。【该题针对“钻石模型分析”知识点进行考核】

  • [单选题]宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为()
  • 每个产品有不同的品牌名称


  • [多选题]以下因素中,属于鼓励竞争的因素包括()
  • 存在大量同质的竞争者

    竞争对手时常更换

  • 解析:鼓励竞争的主要因素包括(1)存在大量同质的竞争者;(2)行业增长较慢;(3)较高的沉没成本;(4)缺乏产品差异化;(5)仅靠大规模取得优势;(6)竞争对手时常更换;(7)较高的战略性投资;(8)较高的退出壁垒。[该题针对“评价核心竞争力”知识点进行考核]

  • [单选题]我国于2006年全面开放金融市场,这一政策对金融市场竞争程度的影响是()
  • 加剧

  • 解析:开放金融市场后,市场中的竞争者会增多,从而会加剧市场的竞争程度。

  • [单选题]实施成本领先战略的关键在于()
  • 产品标准化

  • 解析:成本领先战略是指企业针对大规模市场,以低成本获取竞争优势的战略。成本领先战略强调以低单位产品价格为那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。

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