正确答案:

题目：某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是（）。

风险型决策

解析：从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策。决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料，只能根据所获得的部分信息进行判断。

[单选题]从决策的重要性进行分类，决策可分为（）。

企业总体层、业务层和职能层经营决策

解析：本题考查经营决策的类型。选项A是从决策的重要性分类的，选项B是从决策影响的时间分类的，选项C是从环境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。

[单选题]当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是（）。

国际化战略

解析：本题考查国际化经营战略的类型。当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略。

[多选题]下列选项中，属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是（）。

产品差异化战略

成本领先战略

集中战略

解析：美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略主要有三种，即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。

[多选题]非确定型决策中一些公认的思考原则包括（）等。

乐观原则

悲观原则

折中原则

等概率原则

解析：非确定型决策中一些公认的决策准则包括悲观原则、乐观原则、折中原则、等概率原则和后悔值原则。

[多选题]下列属于风险型决策方法的有（）。

决策树分析法

期望损益决策法

解析：本题考查风险型决策的方法。风险型决策方法有：期望损益决策法；决策树分析法。选项CD属于不确定型决策方法；选项E属于确定型决策方法。

[多选题]下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）。

企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先

如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适

当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略

多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务

解析：本题考查国际化经营战略的类型。选项B错误，在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用全球化战略是有利的。