正确答案: C

人员、日常(操作)

题目：在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，员工激励者侧重的()。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明()。

劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低

解析：本题考查影响劳动力流动的企业因素。从经济学的角度来说，劳动者在一个组织中的心理成本过高或者是心理收益太低，也会成为导致员工流失的一个重要因素。

[单选题]将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。

明茨伯格的决策阶段

解析：本题考查决策过程。明茨伯格的决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段，因此选B。

[多选题]下列有关主观判断法的说法正确的有()。

要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确

会出现“帕金森定律”所指出的现象

是一种比较粗的人力需求预测方法

组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法

解析：本题考查主观判断法。主观判断法主要适用短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。所以选项A错误。

[单选题]下列关于在职培训与企业行为和员工行为的说法，正确的是（）。

在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向

解析：因为只有在受过专门训练的工人仍然继续被企业所雇用的条件下，企业才能收回人力资本投资的收益，所以企业必然会通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的这些员工的流动率或辞职率。同样，接受过培训的员工也有动力在企业中工作相对较长的时间，这是因为员工所受到的在职训练中多多少少有一些特殊培训的成分，因此，这些受过特殊培训的员工在本企业中所获得的工资比他们如果到其他企业中去工作所可能获得的工资要稍高一些。

[单选题]人力需求预测的程序从（）开始。

预测组织未来的生产经营状况

解析：本题考查人力需求的定量预测方法。回归分析法是根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系预测企业未来人员需求的技术。考点;人力资源预测与平衡