正确答案:

题目:某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]下列对集中战略的表述错误的是()。
  • 与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

  • 解析:集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。

  • [单选题]某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。
  • 关联多元化战略

  • 解析:本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品,所以该企业实施的是关联多元化战略。

  • [单选题]某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题:

  • [单选题]在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()产品。
  • 明星类

  • 解析:明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。

  • [多选题]线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法的一种,其步骤一般包括()。
  • 确定影响目标的变量

    列出目标函数方程

    找出实现目标的约束条件

    找出使目标函数达到最优的可行解

  • 解析:选项ABCD是对线性规划法的正确描述,选项E描述的是盈亏平衡点法的内容,排除不选,答案选ABCD。

  • [多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:

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