正确答案: B

活动清单和WBS

题目：某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。

解析：考查的就是制定进度计划和活动资源估算的输入。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在企业业务流程管理和重组过程中，及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求，评估的方法主要关注（）

业务流程的遵循性评估，有效性评估和绩效评估

解析：参考教材的P469页

[单选题]一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（）。

与甲方的技术主管部门的沟通

解析：解析：多项目管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。"风险评估"和"提高资源利用效率"是其两个要素。(教程p399)主要有四个重要作用：在组织内引进统一的项目评估与选择机制。实现项目的财务和非财务收益。对组织的所有项目进行平衡在组织范围内为项目分配资源，保证高优先项目的资源分配。多项目的项目之间在组织内部存在以下这些共有的特性(p398):这些项目的最终目标都是支撑企业既定战略的实现，为企业创造利润。这些项目共享组织的资源，资源的调配会在项目之间产生影响。共享项目的最佳实践会提高整个组织实施项目的能力。ABC都是服务于组织的产品布局和战略规划的。参考答案：D

[单选题]在分析数据质量中，以下哪个是错误的（）

评估数据安全性并记录发现的问题，为不安全数据的所有实例建立文档并保证改正过程的执行

[单选题]由多个AP以及连接它们的分布方式系统DSS组成的基础架构模式网络称作（）

D、ESS