• [单选题]一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度,即一个测验确实测试了它预期测试的东西,这一指标被称作心理测验的()。
  • 正确答案 :C
  • 效度

  • 解析:效度即有效性或精确性,是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。参见教材P93

  • [多选题]目前实践活动中经常使用的预测因素有()。
  • 正确答案 :BCDE
  • 知识

    技能

    智力因素

    非智力因素

  • 解析:本题考查目前人员甄选实践活动中经常使用的预测因素——知识、技能、智力因素、非智力因素。

  • [单选题]目前实践活动中经常使用的具体的预测因素中不包括()。
  • 正确答案 :D
  • 综合素质

  • 解析:目前实践活动中经常使用的预测因素有:知识;技能;智力因素;非智力因素。其中智力因素又包含感知力、注意力、记忆力、语言能力和思维能力。

  • [单选题]选拔录用的标准不包括()。
  • 正确答案 :A
  • 专业化

  • 解析:有效的甄选系统应达到的标准有:标准化;有效排列;提供明确的决策点;充分提供应聘者是否能胜任空缺职位的信息,其中应突出应聘者背景情况的重要方面。

  • [多选题]评价中心技术的主要形式包括()。
  • 正确答案 :ABC
  • 文件筐作业

    角色扮演

    无领导小组讨论

  • 解析:评价中心是指在相对隔离的环境中,以团队作业的形式进行一系列活动,从而客观地评价个体能力的方法。其主要形式有:无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业和管理游戏

  • [多选题]一张完整的申请表应当使组织了解到个体的()。
  • 正确答案 :ACE
  • 受教育程度

    申请人离职的原因

    申请人过去的成长与进步情况

  • 解析:一张完整的申请表格应当使组织了解到四个方面的信息:有关申请人的客观信息;申请人过去的成长与进步情况;申请人的工作稳定性和求职动机以及可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息。本题正确答案为ACE。

  • [多选题]评价中心的形式包括()。
  • 正确答案 :ABC
  • 文件筐作业

    角色扮演

    无领导小组讨论

  • 解析:本题考查评价中心的形式。评价中心的形式包括:无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏。

  • [多选题]使用评价中心应该注意的问题是()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 评估人员一般要规避现场,以保证标准环境

    评估人员一般为企业的直线经理或相关专家

    参评人员要接受严格的训练

    评价过程中应采用规范的评估形式

  • 解析:本题考查使用评价中心应该注意的问题。评估人员与被试人员应当不熟悉,所以选项E错误。

  • [多选题]某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。
  • 正确答案 :

  • [多选题]某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。
  • 正确答案 :

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    推荐科目: 第五章人力资源规划题库 第四章战略性人力资源管理题库 第二章领导行为题库 第十九章劳动合同管理与特殊用工题库 第六章工作分析题库 第七章人员甄选题库 第十二章人力资本投资理论题库 第十章培训与开发题库 第十四章劳动关系协调题库 第十八章工资与就业题库
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