[单选题]你是一个新的系统项目的项目经理。管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。当与项目干系人一起工作时，你应该（）。

正确答案 ：

解析：项目干系人是这样一些个体或机构，他们积极地参与项目或者项目的执行情况及结果会影响他们的利益。项目干系人也可能对项目及其结果施加影响。管理项目干系人的期望是困难的事，因为项目干系人经常有可能相互冲突的不同目标。

[单选题]指明项目的技术需求是一个重要的步骤，因为这种需求（）。

正确答案 ：

解析：被项目成员用来确定工作内容。为了发展项目计划，形成了对功能性要求的需要。技术要求出现在功能性要求中是因为功能性要求一般不会为项目成员提供足够精确的指导。｛计划编制｝Frame1995，116-117。

[单选题]进度执行指数小于1.0表明（）。

正确答案 ：

解析：SPI描述在一个给定的时间内原计划要完成的工作已完成了多少，因而让项目团队了解到项目是否在按进度执行。

[单选题]你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求你提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须（）。

正确答案 ：

解析：在合同结束前，所有的付款义务必须都得到履行。此处所列出的其它几项是买方的义务。

[单选题]你的保龄球馆的业务因为建立了一个“约会服务联合会”而蒸蒸日上。因此，你需要建设另一套设备。你已准备了一个招标包，其中包括所需的有关供给、设备和服务的描述。你深信招标将使所有卖方公平竞争。对于这项工作，你希望避免任何的混乱，因为你可能不会与卖方谈判；但是，你在招标书中明确指出，你不一定将合同给出价最低的卖方。在这种情况下，你应该准备（）。

正确答案 ：

解析：在IFB中，所有的投标都在一定的时间开放，允许卖方参加投标。多数情况下投标方案都会公开并大声向出席的人朗读。通常合同给出价最低且有能力完成合同的卖方。但是，有时在选择卖方时，买方也会考虑质量和时间。专家的评价是关键。如果合同没有给出价最低者，一定要小心地以书面的形式说明理由。这种签订合同的形式容易导致欺骗和其他不诚实的行为。因此，项目经理和签订合同的人必须仔细遵守既定的职业道德。

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