正确答案: A

可能造成责任模糊，导致推诿责任

题目：某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。

解析：2.因为现在面临重大事务决策时，由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定，没有一个明确地提出决策者，容易造成责任模糊，互相推卸责任。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切联系的概念，（ ）是个体对工作特定方面的反应。

工作满意度

解析：工作满意度、工作投入度和组织承诺之间的关系。

[多选题]绩效管理在人力资源管理中的作用有（ ）。

为人员配置提供依据

更有针对地进行人员开发

评估人员招聘结果

解析：绩效管理在人力资源管理中的作用包括：(1)为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据、绩效管理为薪酬的发放提供依据、为人员的配置和甄选提供依据、帮助企业更有效地实行员工开发(2)它可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。

[多选题]弹性福利计划的实施当时包括（）。

混合匹配福利计划

附加福利计划

核心福利计划

标准福利计划

解析：弹性福利计划的实施方式包括以下四种类型：附加福利计划、混合匹配福利计划、核心福利计划、标准福利计划。

[单选题]甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。 根据以上资料，回答下列问题：

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

耗费了时间

解析：3.与个体决策相比，团体决策的优点体现在：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。

[多选题]某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。 根据以上资料，回答下列问题：

招聘的预算一般包括( )。

在电视、报纸等媒体发布广告等的费用

组织招聘人员的工资、福利、差旅费等

租用临时设备、办公用具等费用

解析：3.一般来讲，雇用一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以雇用人数得出。除此之外，下列的成本计算也是必不可少的：①人事费用。组织招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等。②业务费用，包括通信费（电话费、上网费、邮资和传真费等）、专业服务费（获取中介信息而支付的费用）、广告费（在电视、报纸等媒体发布广告的费用）、资料费（组织印刷宣传材料和申请表的费用）以及办公用品费（纸张、文具的费用）等。③其他管理费用。租用临时设备、办公用具等的费用。

[多选题]现代人力资源管理的特色是( )。

人本取向贯彻员工是组织的宝贵财富的主题

互惠取向强调组织和员工之间的共同利益

科学取向重视跨学科的理论基础和指导

解析：现代人力资源管理的特色中，系统取向强调整体地对待人和组织；权变取向强调因人因时因境实施管理。

[单选题]在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是( )。

簇式传播

解析：在一个组织或团体中，小道消息有几种传播形式，最常见的传播形式是簇式传播，即某名员工将信息告诉多个员工，其中只有部分员工再把消息传下去，而且也是传给多个人。

[单选题]小张是中国某外企人力资源部的职员。 根据以上资料，回答下列问题：

小张所在的外企通常只通过外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的，这属于( )劳动力市场。

内部

解析：2.内部劳动力市场通常是指在大企业内部存在一系列的规则和程序来指导企业内部的雇用关系调整的情况下所形成的一种有序的内部人力资源市场。内部劳动力市场的一个重要特征是，企业通常只从外部雇用填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的。因此，小张所在的外企具有内部劳动力市场的特征。

[单选题]排序法作为工作评价的一种方法，一般为( )企业所采用。

小型

解析：排序法最大的优点在于其简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通。然而由于没有详细具体的评价标准，因此主观成分很大。同时排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。所以这种方法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。