正确答案: B

这差异对项目来说是有利的

题目：如果成本的方差和进度的方差一致，且都大于零，哪么（）。

解析：一个正的时间进度差异说明项目的进行赶在了进度前面，一个正的成本差异说明项目花费的成本少于估计的完成工作需要的成本，因此项目没有超出预算。

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[单选题]你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。

对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责

解析：为她的公司负责的内容制定一个子工作分解结构。工作组件是WBS的最低水平的条目。一个亚项目WBS将工作组件分为更细的条目。一个亚项目WBS的是用一般是当项目的管理者被分配到另一个组织的机构的工作范围，并且那个组织机构的项目经理必须编制计划并在更细的程度上管理范围内的工作。｛计划编制｝PMIPMBOK，2000，60－61。

[单选题]你计划在户外进行项目管理培训课程中有关团队建设的部分。参加者将从事一个游戏以淘汰“最弱的”队员。赢的人将得到公司的达尔文奖。你只能在一年的某些时段安排此活动，因为该活动将在格林兰进行。开始这项活动的最佳时间是7月中旬。当你发展项目计划时，更通用的日期约束之一是（）？

最早开始日期

解析：活动开始或结束的强制日期，能用于限制开始或结束的发生，既不早于某个给定的日期又不晚于某个给定的日期。虽然4个日期约束一般都可从项目管理软件中得到，但最早开始日期和最晚结束日期约束更常用。

[单选题]不计成本的结算有时用来（）。

解析：在以下情况下不计成本的结算方法或以替代正式的结算程序；卖方表示可以接受、买方表示可以接受、买方按照合同不提供资产，卖方没有应付款项，没有其它义务未履行，产品或者服务可以从其它途径获得。

[单选题]你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化，有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯，等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公司决定全球化时，它要将其左撇子文化发扬到全世界。一位新的经理在一次全体员工大会上提到，有几个用右手的人可能会更好些，这些可以得到看问题的不同观点。这种多样性对公司可能会有以下哪种影响（）？

解析：在这种情况下，同一性被看做是自然的、合适的和好的。多样性被认为是冲突、不便和低效率的根源，而不是产生对全公司有利的新型关系的力量。