正确答案: AB

明星 幼童

题目：波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为（ ）。

解析：此题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和业务增长率两项指标，将企业所有的战略单位分为"明星""金牛""瘦狗"和"幼童"四大类，其中业务增长率较高的战略业务单元为"幼童"（在市场增长率上较低）和"明星"（在市场增长率上较高）。

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[单选题]把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（ ）模式。

合作型

解析：合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者的工作重点。这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

[单选题]对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（ ）。

报酬激励

解析：本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。

[单选题]市场机会矩阵图中，在第Ⅲ象限内表明( )。

企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施

解析：本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅲ象限内，表明企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施。选项A对应的是第Ⅳ象限，选项C对应的是第Ⅱ象限，选项D对应的是第Ⅰ象限。

[多选题]下列关于市场细分的说法，正确的是（ ）。

市场细分是把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程

市场细分是根据不同的顾客群来进行细分市场

市场细分的基础是消费需求的差异性

市场细分的目的是为企业选择目标市场提供科学的依据

解析：此题考查市场细分的含义。A选项、C选项、D选项及E选项均表述正确。B选项表述错误，市场细分不是依据产品本身的分类来细分市场，是根据不同的顾客群来进行细分市场。

[多选题]企业技术创新的内部组织模式有( )。

内企业家

技术创新小组

新事业发展部

解析：本题考查企业技术创新的内部组织模式。内部组织模式有内企业家、技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心。选项BE属于企业技术创新的外部组织模式。

[多选题]在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有( )。

争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持

提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题

保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念

为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

解析：本题考查德尔菲法的注意事项。问题的回答不要求太精确，但要说明原因，所以选项B错误。

[单选题]贴现现金流量法以（ ）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。

现金流量预测

解析：贴现现金流量法以现金流量预测为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。

[单选题]企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指（ ）。

目标市场

解析：目标市场是指企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场。

[单选题]企业战略管理的基本任务是( )。

实现特定阶段的战略目标

解析：本题考查企业战略管理的任务。战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，战略管理的最高任务是实现企业的使命。