正确答案: B

项目的技术和商务目标，可行性和盈利性

题目：市场动态发生变化。由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么？（）

解析：项目终止的原因包括目标实现了，目标消失了（不符合公司战略），目标不可能实现了（没有资金了）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于核实范围和实施质量控制的陈述，哪一个是正确的？（）

核实范围是关心工作结果的验收，而实施质量控制主要关心工作结果的正确性

[单选题]启动过程包括下列哪一项？（）

制定项目章程

[单选题]你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）

客户

[单选题]在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）

向项目发起人提供降低成本的方案。

解析：项目经理能做的就是提出适当方案，向上反馈，由项目发起人决策采用的方案

[单选题]在产品规划会上，营销团队告知项目经理，由于竞争对手在市场上的活动，某些产品的发布日期必须提前三个月。项目经理应该将这项请求过程记录在哪里？（）

风险登记册

解析：制定进度中的输出，项目文件更新中，可能需要更新风险登记册，以反映进度假设条件所隐含的机会或威胁

[单选题]在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）

强矩阵型