正确答案: A

A、自由发挥

题目:“让思绪尽情飞舞,越与众不同越好”是头脑风暴法的()原则。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式,彩电的年销售量为:Q=20000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安装价格;H:新出现的家庭数量;Y:人均收入。依照上述公式,在一年内,当平均安装价格是300元,有5000个新的家庭出现,而且人均收入为5000元时,可得出该地区彩电的年度销售量为()台。
  • A、349000


  • [单选题]项目计划的制定包含诸多细节问题,但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序,正确的是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准
  • D、②①③


  • [单选题]对于员工,管理者除了要和他们进行交流外,还需要对他们进行激励和管理,但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的()。
  • D、人的问题


  • [单选题]2006年10月3日,空客宣布:由于对之前的线路重装问题所需时间和困难估计不足,尽管研发人员有足够的能力,A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。此时,整个交机进度已经延后约两年。如果说有什么能够给空客的延期时间表做最佳的注脚,那一定是“走马灯式”的领导层更迭。A380试飞的当天,空客公司宣布重大人事调整,任命马里奥•海宁为A380项目负责人,取代原负责人。当时,空客已面临赔偿,海宁上任后的首要任务便是确保A380不再延迟交货。接着,7月上任的首席执行官克里斯蒂安•斯特雷夫上任仅仅100天便愤然宣布辞职。继任者路易•加洛瓦推行一个新的节约成本计划:解决超支问题,并将新产品开发周期缩短为2年。发货时间推迟两年,项目成本增加了至少30%的空客公司,不得不通过大规模的重组、毫不留情的裁员和关闭工厂的举动来确保收支平衡。如果说A380风波能有受益者的话,那一定是宿敌波音。对未来一段时间准备采购大容量飞机的客户们来说,波音的747扩大型“梦幻客机”将是更好的选择。

  • [单选题]柯牌公司最近打算改革公司的绩效体制,结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于()。
  • C、公开反抗


  • [单选题]日盛机械厂新购进一批机器设备,这属于()。
  • C、资本支出


  • [单选题]()实现积分的计算、余额管理。
  • 计费系统


  • [单选题]变革计划的一个有效的方法就是将它分为三个阶段。下面制定变革计划的三个阶段的顺序说法正确的是()。
  • B、解冻-变革-冻结


  • [单选题]小张是一个煤矿企业的工人,为了确保自身和他人的安全健康,在工作中,他应该()。
  • D、其他都正确


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