正确答案: ABCD
发生不可抗力 预期违约 延迟履行 根本违约
题目:根据合同解除的一般规定,当事人有权依法解除合同的主要法定情形包括( )。
解析:依法解除合同的情形包括:发生不可抗力、预期违约、延迟履行、根本违约、法律规定的其他情形。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]企业可以用( )方法衡量本企业在行业中的地位。
总体市场测算
解析:本题考查分销渠道系统评估的内容。按总体市场测算指本企业商品和服务的销售量(额)占全行业销售量(额)的比重。企业可用该方法衡量本企业在行业中的地位。
[单选题]美国零售公司JC在开展网络营销之前,主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询。当公司的商品数超过25万件时,公司将所有货物名单放到网站上,增加了商品目录递送渠道。这一做法使该公司很快成为全美十五大零售公司之一。网络带来的甜头,加速了JC公司开展网络营销的步伐。
为使整个购物过程能更加便捷,让消费者尽快了解相关商品信息并顺利买到这些商品,2010年,公司对网站进行了改版,设计出了新的营销渠道。消费者可以通过点击或使用站内搜索引擎方式访问网上商店,也可以通过网站发送的商品目录邮件了解商品信息。
公司计划到2012年,依靠网络与供应商、制造商、消费者建立起密切的联系,并通过网络收集、传递信息,根据消费者需求,充分利用网络伙伴的生产能力,完成产品设计、制造及销售服务的全过程。
2010年,JC公司的网络营销处于( )层次。
网上直接销售
解析:2.本题考查网络营销的商务模式。2010年,该公司对网站进行了改版,设计出了新的营销渠道。消费者可以通过点击或使用站内搜索引擎方式访问网上商店,也可以通过网站发送的商品目录邮件了解商品信息。这属于网上直接销售,消费者能更快更容易地比较商品的特性及价格。
[多选题] 2013年1月,甲仓储公司与乙公司签订一份仓储保管合同。合同约定:由甲公司为乙公司储存保管大豆10万公斤,保管期限自2013年1月10日至11月10日,储存费用为8000元人民币,违约金为仓储费的10%,如果履行中发生争议在A仲裁机构,通过仲裁方式解决。
合同签订后,甲公司即开始清理仓库,同年1月10日,乙公司把10万公斤大豆交付给甲公司保管,甲公司验货入库并向乙公司交付仓单。同年11月10日,仓储期届满,甲公司通知乙公司提取仓储物,但乙公司未提取;2014年1月乙公司将仓单质押给丙公司。2014年2月甲公司再次催促乙公司提取仓储物,乙公司仍未提取。4月丙公司持乙公司质押的仓单向甲公司提货,在收货验收时发现大豆有霉变情况。丙公司与甲公司产生纠纷,协商朱果,拟采取法律手段解决。
关于仓单的说法,正确的是( )。
存货人拥有凭仓单提取仓储物的权利
存货人或仓单持有人拥有转让提取仓储物的权利
仓单具有出质的效力
解析:3.本题考查仓单的效力。仓单的效力包括:(1)存货人凭仓单领取仓储物的效力;(2)移转仓储物的效力;(3)仓单具有出质的效力;故选ABC。D选项,仓单不是仓储合同,仓单只能作为仓储合同的凭证,故错误。
[单选题]某公司作为零售业务中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70年代,该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。80年代,该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统,还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代在信息技术的支持下,该公司能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息,快速、准确地在公司内传递,并通过配送中心和运输系统的高效处理,及时向各商店提供货源、快速反应,大大降低了成本,加速了存货周转,形成了该公司的核心竞争力。当然,该公司能够在本行业的竞争中取胜,也是行业中五种基本竞争力量综合作用的结果。
根据上述资料的描述,可以看出该公司的核心竞争力是源自( )。
信息系统
解析:2.本题考查核心竞争力分析。企业的核心竞争力可以从以下几方面入手:人力资源、技术体系、管理体系、信息系统、价值观。
[单选题]( )是指供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制。
供应商管理库存
解析:本题考查供应链环境下的库存控制。供应商管理库存是指供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制。
[多选题] 2012年10月3日,甲公司与乙公司签订一份仓储保管合同。合同主要约定:由甲公司为乙公司储存保管玉米10万公斤,保管期限自2012年10月10日至2012年11月10日,储存费用为8000元。
合同签订后,甲公司开始清理仓库。2012年10月10日,乙公司把10万公斤玉米交付给甲公司保管。甲公司向乙公司交付仓单。
2012年11月10日,仓储期间届满,甲公司通知乙公司提取仓储物,但乙公司不予提取;11月15日,甲公司再次催促乙公司提取仓储物,但乙公司仍不予提取。
甲、乙双方因此而产生纠纷。协商未果,双方达成仲裁协议,拟采取法律手段解决。
根据以上资料,回答下列问题:
乙公司延期不予提取仓储物时,甲公司可以履行的权利和责任有( )。
甲公司须履行催告义务
经催告乙公司仍不提取仓储物的,甲公司可以提存仓储物
甲公司有权收取延迟提取时间的费用
解析:3.本材料中甲为保管人,乙为存货人。当合同约定的仓储时间届满时,保管人有权要求存货人按期提取货物,若存货人延迟提取存储物,有权收取延迟提取货物的费用,所以AC正确;保管人在履行了催告义务后,存货人仍不提取仓储物的,保管人可以提取仓储物,所以B正确。存货人期满不提出仓储物,经催告仍不提取,存货人应承担提存仓储物的费用,D选项错误,应该是乙公司负责提存费用。
[单选题]培育一批具有整合供应链能力,组织化程度较高、分销能力较强,能够起到引导市场、指导消费作用的专业批发企业,这是( )方面的工作。
培育具有竞争力的市场主体
解析:本题考查完善日用工业品流通体系的主要任务,培育一批具有整合供应链能力,组织化程度较高、分销能力较强,能够起到引导市场、指导消费作用的专业批发企业,是培育具有竞争力的市场主体的内容。
[多选题]预测目标不同,选择的方法也不相同,以下预测方法不适用于短期预测的是( )。
专家预测法
回归分析法
解析:本题考查影响预测方法选择的因素。依据预测目标不同,长期预测--专家预测法、百分比率递增法、回归分析法;短期预测--经验判断法、平均数法、移动平均数法、一次指数平滑法。
[多选题]为保障供应商管理库存策略实施,上下游企业必须遵循的原则包括( )。
合作性原则
连续改进原则
目标一致原则
互惠原则
解析:本题考查保障供应商管理库存策略实施,上下游企业必须遵循的原则。原则包括:合作性原则、互惠原则、目标一致原则、连续改进原则。