正确答案: B

B、缺乏管理层的支持承诺和支持。

题目：公司在项目管理中常常不能达到全部目标的原因是什么？（）

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]下列关于组织理论的说法错误的是？（）

组织理论对于工作规划效果的提高作用很小

[多选题]项目启动后，你从公司得到了一些主要的项目骨干成员，他们对此项目没有什么了解，除项目名称和项目的基本要求外，他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是以下哪几项？（）

明确项目内部分工、职责

介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量，进度、资金）

建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度

[单选题]警告框是UIAlertView创建的，用于给用户以警告或提示，最多有几个按钮？（）

3

[单选题]你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是：（）

进行“购买”还是“自造”的分析

[单选题]某过程特性的真实（总体）均值150和真实（总体）标准差20，从这个过程中抽样25项。样品的标准差是：（）

4.0

[单选题]下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份？（）

项目经理的选择

[单选题]谈判的根本目标是（）

保护双方的关系