• [单选题]甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于()。
  • 正确答案 :D
  • 折中

  • 解析:如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,可以分为以下5种类型:(1)対抗。对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。(2)和解。和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。(3)协作。协作是坚定行为与合作行为的组合。在对待利益矛盾与冲突时,既考虑自己利益的满足,也考虑对方的利益,力图寻求相互利益的最佳结合点,并借助于这种合作,使双方的利益都得到满足。(4)折中。折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互做出让步,达成双方都能接受的协议。折中模式既可以采取积极的方式,消极的方式。前者是指对冲突的另一方做出承诺,给予一定的补偿,以求得对方的让步;后者则以威胁、惩罚等要挟对方做出让步。多数场合,则是双管齐下。(5)规避。规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分,这种模式可分为两种情况:一种是当预期将要发生矛盾与冲突时,通过调整来躲避冲突,另一种况是当矛盾与冲突实际发生时主动撤出。因此本题选D。

  • [单选题]龙华会计师事务所系经主管部门批准成立的我国最早的合伙制会计师事务所。今年该所与国内的另一会计师事务所进行了合并。龙华事务所的合并战略属于()
  • 正确答案 :D
  • 横向一体化战略

  • 解析:【解析】横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。两家事务所经营业务形似,所以属于横向一体化战略,所以选项D正确。

  • [单选题]某制造公司利用Z分模型对未来两年的策略和财务失败的趋势进行了预测,得到的预测结果为1.51,说明()
  • 正确答案 :B
  • 企业处于危险之中

  • 解析:【解析】Z分模型的预测结果小于1.81时,说明企业处于危险之中,很可能走向破产,Z分模型的预测结果等于或大于3时,表明企业财务状况稳定。如果Z分模型的结果在1.81-2.99之间,表明需要对企业进行进一步的调查。

  • [多选题]企业的风险偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化而有所差别,风险态度可分为()。
  • 正确答案 :ABC
  • 风险厌恶

    风险中立

    风险追求

  • 解析:【答案解析】:企业的风险偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化而有所差别。风险态度可分为风险厌恶、风险中立或风险追求。

  • [多选题]()是企业实现外包应当具备的条件。
  • 正确答案 :ABCD
  • 产业要有相当程度的标准化

    信息技术应当被广泛应用

    企业要进行组织结构的重建

    企业的经营理念要不断更新


  • [单选题]下列关于汇率风险管理策略的说法中,不正确的是()
  • 正确答案 :A
  • 货币折算风险既影响企业的资产负债表,又影响企业的利润表

  • 解析:货币折算只是对企业的资产负债表,而非利润表具有影响,所以选项A的说法不正确。

  • [多选题]以下因素中,属于鼓励竞争的因素包括()
  • 正确答案 :AB
  • 存在大量同质的竞争者

    竞争对手时常更换

  • 解析:鼓励竞争的主要因素包括(1)存在大量同质的竞争者;(2)行业增长较慢;(3)较高的沉没成本;(4)缺乏产品差异化;(5)仅靠大规模取得优势;(6)竞争对手时常更换;(7)较高的战略性投资;(8)较高的退出壁垒。[该题针对“评价核心竞争力”知识点进行考核]

  • [多选题]甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以"产业报国"为价值观,形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。
  • 正确答案 :AD
  • 品牌

    企业文化

  • 解析:本题考核企业资源分析。员工的技能属于人力资源,专卖店属于有形资源,企业的品牌和企业文化属于企业的无形资源。

  • [多选题]下列关于财务战略说法中,正确的有()。
  • 正确答案 :BD
  • 狭义的财务战略仅指筹资战略

    财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题

  • 解析:本题考核财务战略的概念。企业战略分为财务战略和非财务战略两类,并把非财务战略称为经营战略。经营战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应,财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望,选项A错误。财务战略分为资金筹集和资金管理两大部分。狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策,选项B正确。财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题,并以此与传统财务管理相区别,选项C错误。财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题,以此与其他性质的战略相区别,选项D正确。

  • [多选题]新兴产业战略选择包括以下哪些方面()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 选择适当的进入时机与领域

    注意产业机会与障碍的转变,在产业发展变化中占据主动地位

    正确对待产业发展的外在性

    塑造产业结构


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    推荐科目: 第二章公司战略与企业文化题库 风险管理框架下的内部控制题库 战略选择题库 战略与风险管理综合练习题库 风险与风险管理题库 战略分析题库 战略实施题库 管理信息系统的应用与管理题库
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