正确答案:

题目：DB公司的主要业务是向苏格兰的客户提供电力供应以及一些有限的电信和网络服务。英国政府的放松管制政策使得DB公司不得不向竞争对手敞开自己的市场，同时也时刻面临着被兼并的危险。在这种情况下，同行的许多企业都纷纷进行了大规模的结构变革。企业未来的发展方向是什么？关于这个问题的回答众说纷纭，莫衷一是。为了解决这个问题，当时DB的CEO给公司主要部门的领导发了一份备忘录，征求他们的意见，并希望他们就企业的发展问题提出自己的建议。同时为了保证变革的顺利实施，CEO要求各个部门的领导一定要征求部门员工的意见，尤其是抵制变革的员工的意见，用事实说话，以数据为依据，让其参与到变革当中。最终，领导明确公司的变革目标是成为一家国际化的多种经营公司；为股东提供更高的投资回报率，在未来五年里把公司的规模扩大为现在的三倍。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]选择供应商属于资源管理流程中的（）阶段。

A、计划

[单选题]在5W2H法的应用程序中，首先应该（）。

A、审视目前形势和问题

[单选题]“在同样成本的基础上取得更多的业务，或者在取得同样业务的基础上降低成本”，这属于利用（）方法改进成本效率。

A、提高绩效

[单选题]运用头脑风暴法的第一个步骤是（）。

B、召集十个人在一个房间里开会

[单选题]“低利率导致房地产市场的繁荣”这说明（）是影响房地产企业的重要因素之一。

C、经济