正确答案: B

全职六西格玛人员

题目：六西格玛管理组织中，黑带指( )。

解析：黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理；A是质量领导，C是绿带，D是倡导者。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。

邮寄调查法的优点有( )。

调查区域较广

调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用

无须对调查人员进行专门的培训和管理

解析：2.邮寄调查法的优点有：①调查区域较广；②调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用；③被调查者有较充分的时间填写问卷，被调查者无时间上的压力，回答质量较高；④通过让被调查者采取匿名方式，可对某些敏感和隐私情况进行调查；⑤无须对调查人员进行专门的培训和管理。其缺点包括：①问题无反馈，回收率低；②信息反馈时间长，影响资料的时效性；③容易产生填答错误，无法评价其回答的可靠程度；④对被调查者的要求较高。

[单选题]大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立( )组织系统。

分权型

解析：如果不实行分权式领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。

[单选题] 某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 根据以上资料，回答下列问题：

将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为( )分钟。

540

解析：三种时间组织方式的生产时间分别为：顺序移动方式：T=1300(分钟)；平行移动方式：T=(25+15+10+15)+(20-1)×25=540(分钟)；平行顺序移动方式：T=20×(25+15+10+15)-(20-1)×(15+10+10)=635(分钟)，所以最短时间为平行移动方式下的540分钟。故选C。

[单选题]下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是( )。

产量越大，品种越少

解析：在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种则越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大。

[多选题]对象专业化的生产单位宜采用( )。

平行移动方式

平行顺序移动方式

解析：对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式，而工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式。