正确答案: C

大量生产类型

题目:某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高,说明该企业的生产类型属于( )。

解析:大量生产类型的特点是:生产:条件稳定,大多数工作地仅固定完成一一或二道工序,专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高;可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]设备利用率高的生产类型是( )生产类型。
  • 大批量


  • [单选题]改善生产现场的第一步是( )。
  • 整理

  • 解析:"5S"活动,是指对生产现场各生产要素,主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。其中,整理是开始改善生产现场的第一步,是把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理。

  • [单选题]在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的( )原则。
  • 统一指挥

  • 解析:企业组织设计的基本原则有:①统一指挥的原则。在企业组织设计中要根据一个下级只能服从一个上级领导的原则,将各个职务形成一条连续的等级链,同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。②权责对等的原则。赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责,也不应不及其应负的职责。③分工与协作原则。必须做到分工合理、协作明确。④精简的原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和职务的数量降到最低的程度。

  • [单选题]下列关于入户访问法优缺点的描述,错误的是( )。
  • 受调查员主观影响大,准确度低

  • 解析:入户访问法的优点有:①访问的灵活性强;②访问中可以使用辅助工具;③准确性较强。其缺点有:①调查成本高;②调查时间长;③拒访率较高;④对调查员的要求高;⑤调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰。

  • [单选题]员工层面的培训需求分析具体包括( )。
  • 员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析

  • 解析:员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析,通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训。员工层面的培训需求分析一般是对照工作绩效标准,分析员工目前的绩效水平,找出员工现状与标准的差距,以确定培训对象及其培训内容和培训后应达到的效果。在对员工进行分析时,主要内容包括员工的知识结构、员工的专业、员工年龄结构、员工个性以及员工能力分析。

  • [单选题]业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,咀改变企业落后的技术面貌。这一过程称为( )。
  • 设备改造


  • [单选题]如果以股东财富最大化为理财目标,则应以( )作为财务管理工作的出发点和归宿。
  • 股票市值最大化

  • 解析:企业由股东投资创办,股东是企业的所有者,也是企业经营风险的最终承担者。从股东的利益出发,股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大。因此,股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。

  • [多选题]在工作分析的准备阶段应进行的工作包括( )。
  • 确定工作分析目的

    制定工作分析计划

    组建工作分析小组

  • 解析:工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。这五个步骤相互联系、相互影响。其中,准备阶段主要包括以下工作:①确定工作分析目的;②制订工作分析计划;③组建工作分析小组;④建立有效的沟通体系;⑤确定调查和分析对象的样本。DE两项均属于分析阶段应进行的工作。

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