正确答案: C

企业发展阶段

题目:企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。

解析:企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析:

  • [多选题]根据市场调查目的,可以将市场调查分为( )。
  • 探测性市场调查

    描述性市场调查

    因果性市场调查

    预测性市场调查

  • 解析:根据市场调查目的可以将市场调查分为:探测性市场调查、描述性市场调查、因果性市场调查、预测性市场调查。

  • [单选题]公司税后利润应提取法定公积金的比例为( )。
  • 10%

  • 解析:根据公司法的规定,法定公积金按公司税后利润10%提取。

  • [单选题]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料,回答下列问题。
  • 该公司现在最大的组织规模为( )人。

  • 5640

  • 解析:2.高层管理人员有5人,其有效管理的中层管理人员为5×7=35人;35位中层管理人员有效管理的基础管理人员为35x10=350人;类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为:5+35+350+5250=5640(人)。

  • [单选题]关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是( )。
  • 传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一

  • 解析:D项,传统企业所有权与经营权统一,现代企业所有者的所有权与经营权分离。

  • [单选题]下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。
  • 产品部门化

  • 解析:按产品划分部门的优点是有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展;主要缺点是,要求更多的人具有全面管理的能力,同时增加了主管部门控制、协调的难度 。

  • [多选题]总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率,其中的报酬总额包括( )。
  • 利息支出

    利润总额

  • 解析:总资产报酬率是反映企业一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率,是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额。

  • 推荐下载科目: 初级经济师(经济基础知识) 初级经济师(农业经济) 初级经济师(人力资源管理) 初级经济师(工商管理) 初级经济师(初级金融) 初级经济师(房地产经济)
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号