正确答案: A

某钢铁制造企业通过发行股票融资，用来投资一条新的汽车生产线

题目：以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（）。

解析：内部发展也称内生增长，指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的内部资源来实现扩张，选项A正确。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]政治风险的源头包括()

进口配额和关税

组织结构及要求最低持股比例

没收资产

歧视性措施

解析：政治风险的源头包括：政府推行有关外汇管制、进口配额、进口关税、当地投资人的最低持股比例和组织结构等的规定，还包括歧视性措施，比如对外国企业征收额外税收、在当地银行借款受到限制及没收资产等。【该题针对“[新]政治风险”知识点进行考核】

[单选题]按照明茨伯格关于结构构型五种要素的解释，下列企业员工中，属于企业结构构型中技术结构的是()

会计人员

解析：明茨伯格结构构型分为五个部分，分别是作业核心、顶点、技术结构、中间层、支持性人员。技术结构是指提供技术支持但不直接参与核心活动的员工。这一小组的成员对工作进行标准化，但其成员并不实际监督具体生产。这些成员包括会计人员和计算机专家，因此选项B正确。选项A工人属于作业核心，选线C秘书属于支持性人员，选项D中层管理者属于中间层。

[单选题]下列有关总体战略的说法中，不正确的有()

收缩战略又称维持战略

解析：本题考核总体战略。收缩战略又称为撤退战略，所以选项B的说法不正确。

[单选题]东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于()

A、公司战略

解析：本题考核公司战略的层次。公司战略包括实施兼并收购。本题中公司在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力，故其属于公司战略。

[多选题]乙企业的一组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有（）。

保持

收割

解析：本题考核波士顿矩阵。相对市场占有率比较高，市场增长率比较低，属于现金牛产品。现金牛产品所用的战略是保持或在处境不佳时收割。

[单选题]B公司要求公司员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（）。

经营哲学

[单选题]下列选项中，属于因个人的素质和影响而产生的一种非正式职权的是（）。

专家权