正确答案: B
审查商业论证,确认商业利益和制约因素是否仍然有效。
题目:在项目启动阶段,项目经理执行专家判断,来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商,预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内,项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做?()
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]你是一汽车厂的项目经理,合同规定的可接受的产品标准差是在0.002英寸以内。但是在你察看产品时发现,标准差稍微超过了0.002英寸。你认为这个偏差很小,可以接受,此时你必须:()
记录下这一低质量,让合同方给出解释,努力找到解决方案
[单选题]在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()
不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略