正确答案: C

部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟

题目：影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。

解析：本题考查战略性人力资源管理的障碍。战略性人力资源管理的障碍：(1)组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效。(2)人力资源管理人员的水平、地位过低，不能从战略的角度思考问题。(3)对人力资源的价值缺乏认识。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能，将人力资源部门看做是与其业务没有关系的官僚机构，更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟，认为人力资源管理的任务增加了管理工作，耽误了他们的本职工作。(4)职能管理人员更关注技术问题。(5)人力资源管理活动的成果难以量化。(6)受到传统的抵制。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]对员工进行培训开发的责任最终应落实到（ ）身上。

直线经理

解析：尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任，但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上，这包括关注下属员工的职业生涯发展，提供给下属员工发展其能力的机会，并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。

[多选题]关于劳动力市场歧视的陈述，正确的有( )。

劳动力市场歧视可以被划分为工资歧视和职业歧视

具有相同生产率特征的两类人却获得了不同的报酬，属于工资歧视

对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待，属于职业歧视

劳动力市场歧视来源于个人偏见、统计性偏见以及非竞争性歧视

解析：本题考查劳动力市场歧视。如果所有的职业都是完全隔离的，则差异指数的值为100，D选项描述错误。

[多选题]费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（ ）。

比较高的工作取向

比较低的关系取向

解析：根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生比较高的工作取向和比较低的关系取向，答案选AD。

[单选题]与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调（ ）。

组织的全体管理者都是人力资源管理者

解析：本题考查战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别。战略人力资源管理强调，组织任何领域的管理者都是人力资源管理者，那些与员工联系最多的业务管理人员是最主要的人力资源管理者。

[多选题]薪酬对员工的作用有（ ）。

心理激励功能

个人价值体现

基本生活保障

解析：薪酬对员工的作用主要体现在三个方面：基本生活保障、心理激励功能、个人价值体现。本题正确答案为BCD选项。

[多选题]某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题，开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，在此基础上制订每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。

如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是（ ）。（多选题）

各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际

如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

解析：2.由企业内部的各部门自己实施工作分析，人力资源部门提供专业辅导。优点在于：由于其熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于：工作分析结果可能不专业，影响信度。

[单选题]关于劳动力流动对企业和劳动者产生的影响的说法错误的是（ ）。

有自愿离职的情况下，员工的劳动力流失是没有成本的

解析：劳动力流动及其利弊——劳动力流动对企业和员工的影响。流动是有代价的，在追求利益的过程中同时也要付出成本，这一点正如其他类人力资本投资一样。自愿离职的员工不仅要放弃已积累的资历、工作等级的提升机会，而且还要放弃已经培养起来的较为亲密的同事关系等。在新的工作中，他要从低等级工作开始干起，努力去建立新的同事关系，因为没有资历，从而缺乏职业安全感。综上可知B选项说法错误。