正确答案: ABCD

创造能够激励管理层最大化投资报酬率 提高经营效率 确保企业顺应投资者和社会的利益 确保产量长期增长的环境

题目：良好的公司治理有一些重要的目标，主要有()

解析：良好的公司治理有一些重要的目标。它通过创造能够激励管理层最大化投资报酬率、提高经营效率和确保产量长期增长的环境来提高企业业绩。因此，这类企业吸引了全球的最优秀人才。它还通过创造员工、管理层和董事会之间的经营活动中的公平、透明度和问责制来确保企业顺应投资者和社会的利益。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某企业2010年末的总资本为1000万元，其中权益资本为600万元，权益资本成本为15%，税前长期债务成本为8%。所得税率为25%，该公司的加权平均资本成本是()

11.4%

解析：【解析】加权平均资本成本=[(1000-600)×8%×(1-25%)+600×15%]÷1000=11.4%。

[单选题]下列各项表述不正确的是（）

西欧封建等级制度中，骑士是贵族中的第一等级

解析：本题考查了对西欧封建等级制度相关内容的掌握情况。联系所学知识可知，A、B、C三项是对西欧封建等级制度的正确表述；在西欧封建等级制度中，公爵是贵族中的第一等级，他们往往是最大的封建诸侯，公爵之后依次为侯爵、伯爵、子爵、男爵，再往下才是骑士，故D项的说法不符合历史史实。

[单选题]不愿“将所有的鸡蛋放在一个篮子”里的企业会采用()

风险降低

解析：【答案解析】：“风险降低”的风险应对策略，亦称作风险缓解。不同的实际情况适用不同的风险降低方法。常用的一种形式是风险分散，即通过分散的形式来降低风险，比如在多种股票而非单一股票上投资。不愿“将所有的鸡蛋放在一个篮子”里的企业会采用风险分散策略。【该题针对“[新]确定风险评级和应对策略”知识点进行考核】

[多选题]企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有()

能力与经营战略差距

企业业绩与经营战略差距

主要利益相关者与经营战略差距

解析：内部环境与经营战略差距分析的内容包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距。行业竞争对手与经营战略差距属于外部环境与经营战略差距分析的内容。[该题针对“差距分析”知识点进行考核]

[单选题]甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。

零基预算

解析：乙子公司属于甲公司全新的子公司，没有可以参考的基数，预算编制者必须根据自己的经验和判断，加上对周围环境变化的预期来做预算。因此，乙子公司应编制零基预算。

[多选题]战略实施需要解决的主要问题，下列说法正确的有（）。

公司人员和制度的管理非常重要

公司政治扮演着重要角色

企业需要决定决策权力是集中还是分散

要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

[多选题]下列选项中属于成长期特点的有（）。

产品价格最高

产品销售量节节攀升