正确答案: A

工作分析

题目：确定薪酬体系的基础是（ ），

解析：本题考查薪酬体系设计的基本步骤。工作分析是确定薪酬体系的基础。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列激励理论中，（ ）认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。

强化理论

解析：本题考查强化理论的概念。强化理论是一种行为主义的观点，认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。

[单选题]既可以作为绩效管理工具，又可以作为组织绩效改进工具的是（ ）。

标杆超越法

解析：本题考查标杆超越法。标杆超越法既可以作为绩效管理工具，又可以作为组织绩效改进工具。

[单选题]M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范，强调权威与等级。在2015年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。 根据以上资料，回答下列问题：

新产品研发的组织形式是（ ）。

团队结构形式

解析：本题考查团队结构形式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构即为团队结构。这种结构形式的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。案例中，新产品研发的组织形式即属于团队结构形式。

[多选题]矩阵组织形式的主要特点有( )。

一名员工有两位领导

组织内部存在两个层次的协调

产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

解析：本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误，矩阵组织形式的组织稳定性较差，机构相对臃肿，用人较多。