• [单选题]按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为岗位工作说明书和()。
  • 正确答案 :D
  • 部门工作说明书

  • 解析:由于工作说明书的对象不同,可以具体区分为:岗位工作说明书和部门工作说明书。

  • [单选题]不属于上级考评优点的是()。
  • 正确答案 :A
  • 考评者来自不同层面的群体,得到的信息更准确

  • 解析:上级考评的优点包括:上级对下属的工作内容和工作结果了解,易制定比较合理的绩效指标,并比较准确地就指标的达成情况给出结论。

  • [单选题]下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是()。
  • 正确答案 :C
  • 如何实现组织考评与个人考评的衔接

  • 解析:平衡计分卡管理水平上的障碍:①组织与管理系统方面的障碍;②信息交流方面的障碍;③对绩效考评认识方面的障碍。

  • [单选题]下列属于产品保持或成熟期财务指标的是()。
  • 正确答案 :B
  • 产品类别利润率

  • 解析:产品类别和利润是产品保持或成熟期的财务指标。

  • [单选题]平衡计分卡的指标可以分为()两种类型。
  • 正确答案 :B
  • 定性指标和定量指标

  • 解析:平衡计分卡的指标可以分为两种类型:定性指标和定量指标。

  • [单选题]作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化,追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是()。
  • 正确答案 :B
  • 绩效指标体系

  • 解析:绩效指标体系是企业所有绩效考评指标的汇总和系统化,追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具。

  • [多选题]考评的组织工作主要包括()。
  • 正确答案 :ABE
  • 建立绩效管理工作组织部门

    绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组

    绩效管理工作在企业展开的组织工作

  • 解析:考评的组织工作主要包括两部分:一是建立绩效管理工作组织部门,包括绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组;二是绩效管理工作在企业展开的组织工作。

  • [多选题]下列属于360度考评的特点的是()。
  • 正确答案 :ABCDE
  • 对被考评者了解

    考评后多角度反馈

    有利于增强自我调整

    有利于提高自我管理能力

    费时和费力

  • 解析:360度考评的优点:考评者来自不同层面的群体,对被考评者的了解更深入、更全面,得到的信息更准确。考评后多角度反馈,有利于帮助个体调整自我行为,增强个体的自我意识,提高自我管理能力。缺点:考评要耗费大量的人力、物力和财力,需要对各环节进行周密的组织。

  • [多选题]绩效反馈面谈的技巧包括()。
  • 正确答案 :ABCDE
  • 考评者要与被考评者是完全平等的交流者

    通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处

    要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实

    应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法

    针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划

  • 解析:绩效反馈面谈的技巧包括:①考评者与被考评者应具有共同的目标,双方是完全平等的交流者;②通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处;③要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实;④应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法;⑤针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划。

  • [多选题]下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是()。
  • 正确答案 :ABC
  • 指标的创建和量化

    平衡计分卡各指标的权重如何设置

    平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性

  • 解析:设计与运用平衡计分卡的障碍:(1)技术障碍。①指标的创建和量化;②平衡计分卡所包含各个指标数值的确定;③平衡计分卡各指标的权重如何设置;④平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性;⑤如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系;⑥如何实现组织考评与个人考评的衔接。(2)管理水平障碍。①组织与管理系统方面的障碍;②信息交流方面的障碍;③对绩效考评认识方面的障碍。

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