正确答案: A

面试过程

题目:张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。 根据以上资料,回答下列问题:

解析:2.面试过程的实施是面试工作程序中最主要的环节,因为它依靠面试考官的面试技巧有效地控制面试的实际操作,其操作质量直接影响着人员招聘与录用工作的质量。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题] M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
  • 决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。

  • 团体极化

  • 解析:2.团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。

  • [多选题]安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但将费用压得很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。安倩强调说:"我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。"经理听后很感动,于是答应了安倩的请求。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 安倩劝说经理的理由可能是( )。

  • 能提高组织和个人绩效

    增强组织和个人的适应与应变能力

    提高和增强职工对组织的认同感

  • 解析:1.培训与开发和人力资源管理招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的,贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要的目的包括:①帮助员工胜任本职工作;②提高组织或个人的绩效;③增强组织或个人的适应能力;④增强员工对组织的认同感和归属感。

  • [单选题] 桌企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往 一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料,回答下列问题:
  • 关于具名团体技术的说法,正确的是()。

  • 团体成员在决策前应尽量不进行沟通

  • 解析:具名团体技术的特点是决策时融合书面的形式,在做决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性。成员决策的具体程序:在讨论之前,每个成员针对问题写下自己的意见。然后,每个成员轮流报告自己的意见,这时不允许做任何讨论、评论。接下来,整个团体讨论各种意见。最后,各个成员以独立的方式各自给各种意见打分,累计取得最高分的方案被接受。

  • [多选题]某公司实行了扩张的企业战略,计划招聘员工120名,但是公司高层犹豫是采用内部招聘还是外部招聘。根据以上资料,回答下列问题:
  • 内部招聘在( )有效。

  • 稳定战略

    稳定的外部环境

    时间有限

  • 解析:3.内部招聘在以下情况有效:①稳定的战略;②稳定的外部环境;③时间和经费有限。

  • [多选题]按照情绪发生的强度和持续时间,可以把人的情绪分为( )。
  • 心境

    激情

    应激

  • 解析:按照情绪发生的强度和持续时间,可以把人的情绪分为心境、激情和应激三种,它们属于人的三种情绪状态。心境又称心情,是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态。与心境相比,激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态,有明显的外部表现,具有激动性和冲动性的特点。应激是指由于出乎意料的事情发生所引起的高度紧张的情绪状态。与激情相比,应激的激动水平更高,更强烈,而认知范围更窄,理智分析和判断的能力下降。

  • [单选题]关于团体发展冲突期的特点,下列说法正确的是( )。
  • 成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有抵触

  • 解析:团体发展冲突期的特点主要表现为:①团体内存在比较大的冲突;②成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有抵触;③成员们争权夺利,争夺具有控制权的职位,成员们对于团体的发展方向也争论不休;④外在的压力渗透到团体内部,个人维护自己权益的同时,增加了组织内部的紧张气氛。选项A属于团体发展形成期的特点;选项C属于团体发展规范期的特点;选项D属于团体发展产出期的特点。

  • [单选题]下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的陈述,错误的是()。
  • 工作满意度是个体对工作特定方面的反应,而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系

  • 解析:工作满意度是个体对工作特定方面的反应;工作投入度则是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系;组织承诺是个体对整个组织的情感反应,体现了个体与组织的关系。

  • 必典考试
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