正确答案: C

总投资与经济效益

题目：某钢厂领导班子正在对该铜厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.2。 根据以上资料，回答下列问题：

解析：1.技术改造项目可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]设备利用率高的生产类型是( )生产类型。

大批量

[单选题]企业不抢先研制开发新产品，而当市场上出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于( )。

紧随战略

解析：本题考查紧随战略的概念

[单选题]当前企业较多采用的组织形式是( )。

直线职能制

解析：直线职能制吸收了直线制和职能制的长处，便于严格遵守各自职责，比较适应现代企业管理的要求，是当前企业较多采用的形式。

[单选题]国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于( )。

政治、法律

解析：政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化等。

[单选题]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

该公司现在最大的组织规模为( )人。

5640

解析：2.高层管理人员有5人，其有效管理的中层管理人员为5×7=35人；35位中层管理人员有效管理的基础管理人员为35x10=350人；类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为：5+35+350+5250=5640（人）。

[多选题]以下各要素中，属于企业要素构成的有( )。

人力

物力

技术

信息

市场

解析：企业要素是一个由各种资源所构成的"集合"，至少包括：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场、客户、环境、管理等内容。