正确答案: A

A、制造或购买分析

题目：有一种分析技术，可用于确定是否能有实施组织经济有效地生产出某种产品，这种技术是什么？（）

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]地毯供应商未经事先批准，擅自为项目安装了一种与原来设计不同的图案，每平方码的成本将近降低了1万美元，了解这一变更后，项目经理的最佳行动方案是：（）

确定变更对项目的整体影响

[单选题]一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润，这个合同叫做：（）

成本加固定费合同

[单选题]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。

确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中

[单选题]核实范围的结果是什么？（）

项目干系人的正式接受

[单选题]项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险？（）

C、集思广益

[单选题]为确定必须制定计划的工作提供基础的工具是：（）

WBS

[单选题]用于沟通计划的工具技术是（）

利益相关者分析

[单选题]项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权（）

项目型

[单选题]下列所有都是达到质量要求的主要效益，除了（）

减少变更