正确答案: A

收益分享计划

题目:下列不属于个人奖励计划的是()。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列关于建立人员招聘与录用系统的意义,说法正确的是( )。
  • 决定了组织是否能吸纳到优秀的人力资源

    达到成本效率

    是组织对外宣传的有效途径

    改进组织的留用比率

  • 解析:招聘人员与录用系统的意义不仅体现在对人力资源管理的本身,而且对整个组织都有重要的意义。

  • [多选题]下列关于绩效考核主体的说法,正确的是()。
  • 由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持

    员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法

    同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效

    外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性

  • 解析:由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法,它获得了被评估者和评估者双方的支持。员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法,这可能导致评估结果在一定程度上的失真。主管通常对工作的结果更加重视,而其他员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效。使用外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。在自评中,员工通常对自己过于宽松。

  • [多选题]小郭是一个内向的小伙子,他不是很善于与别人打交道,但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中,他的方案被采用,为公司的发展作出了很大的贡献,公司决定让他担任设计室的主任,以进一步人尽其用。但可惜的是,升职后的小郭却闷闷不乐,每天觉得很累,科室的工作也没有起色。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 从基本素质上讲,下列可以解释小郭的困境的是( )。

  • 他的人格特点不适合做领导

    小郭不会和下级进行有效的沟通

  • 解析:1.在组织行为学中,人格是理解员工的思想、情感、行为方式以及对组织和工作的态度的重要因素。一个人的人格对于职业选择、工作满意度、领导、工作绩效等诸多方面都有影响。本案例中,小郭属于内向型人格,是一个不太爱讲话的小伙子,不善于与别人打交道,因此他不适合作领导。同时,小郭不会和下级进行有效的沟通,不能及时了解设计室其他成员的想法,取得及时有效的信息,所以他虽然工作认真敬业,却感到力不从心,因为整个设计室的绩效只有通过大家的共同努力和团结才能有所提高。

  • [多选题] 关于招聘录用决策的说法,正确的是( )。
  • 正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标

    录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出

    录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者

  • 解析:本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者。

  • [单选题]符合现代管理倡导的参与、民主、平等及竞争思想潮流的内部招聘方法是( )。
  • 在企业内部公告职位空缺,吸引员工自荐

  • 解析:在企业内部公告职位空缺,吸引员工自荐符合现代管理倡导的参与、民主、平等及竞争思想潮流的内部招聘方法。

  • [多选题]资本密集型产业支付的工资水平相对较高的原因包括( )。
  • 资本密集型产业对资本投资要求较高,新企业进入相对困难

    在资本密集型产业中,劳动力成本在企业总成本中所占比例相对较低

  • 解析:因为越是资本密集的产业,对资本投资的要求就越高,而这会对新企业的进入造成一种限制,从而易于形成卖方垄断的结构;同时,资本对劳动力的比例较高意味着劳动报酬在企业总成本支出中所占的比例相对较小,资本的利润较高,从而有能力支付较高的工资。

  • 必典考试
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