正确答案: D

弹性预算法

题目：在各种财务预算的方法中，( )是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

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[多选题]某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。

若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有( )。

进取战略

冒险战略

解析：3.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。A项，进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。实力雄厚的大企业可选择这种战略。B项，紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。C项，保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。一般适宜于实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。D项，冒险战略是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。一般适宜于实力雄厚的大企业集团采用。

[单选题]产品硬件质量特性有内在特性和外在特性之分，属于产品硬件质量外在特性的是( )。

色泽

解析：硬件质量特性有内在和外在之分，内在特性有：结构、性能、精度、化学成分等；外在特性有：外观、形状、色泽、气味、包装等。

[多选题]下列说法正确的是( )。

企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性

企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权

招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和不足以及适用条件

解析：招聘方法是指让潜在的求职者获知企业招聘信息的方式和途径。招聘方法的选择应与招聘渠道相适应。如果企业选择内部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。如果企业选择外部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。

[单选题]工作说明书编写的原则不包括( )。

及时性原则

解析：工作说明书的编写应该遵循的原则包括：①逻辑性原则，即以符合逻辑的顺序来编写工作职责；②准确性原则，即应当清楚地说明职位的工作情况，描述要准确，语言要简练，便于员工理解；③实用性原则，即要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求；④完整性原则，即在编写工作说明书的程序上要保证其全面性；⑤统一性原则，即文件格式要统一，分类编号要统一。

[单选题]某公司生产一种新的家电产品，该产品2012年在G省的市场占有率达到50%，很受消费者欢迎。公司赵总经理决定进一步扩大生产规模，并要求尽快在全国建立分销网络。公司将全国分为东北、华北、华东、华中、西北、西南六个大区，在每个大区的中心城市设立销售公司，在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由该公司总部直接派人负责销售，每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售。大区销售公司负责领导各销售处的营销工作。经过两年的努力。该公司的分销网络基本建成，公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。该公司为加强对销售公司的管理，作出三项规定：(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部；(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息；(3)各销售公司只能销售本公司的产品，不得销售其他公司的产品。若违反上述三项规定，公司将严肃查处。公司自分销网络建立一年以来，发生了三件事。第一件事是，G市销售公司已经3个月没有上交销售货款。后来有人向赵总汇报，G市公司李经理擅自动用公司4个月的销售款投资开办了一家电子公司，已经营业两个月。赵总亲自到G市查办此事。将李经理解雇，并告到法院。第二件事是L市销售公司王经理看到当地机制砖市场价格飞涨，利润很高，就决定用50万元销售货款投资给一个建材公司，以便通过与建材公司的利润分成为总公司创造更大的利润。谁知一场突发大暴雨，不仅冲掉了建材公司的所有砖坯，而且还冲毁了砖窑，结果使得50万元的投资成了泡影。第三件事是，公司销售部孙部长在分析半年来各地销售公司提供的信息时，发现S市销售公司1月和2月的销售额都是30万元，从3月份开始逐月下降，6月份仅为5万元。孙部长将这一情况向赵总做了汇报，赵总马上派人去调查。结果发现，S市销售公司在销售公司产品的同时，还销售竞争对手公司的同类产品。由于竞争对手公司的销售提成比例高于本公司，S市销售公司对推销本公司产品很少花工夫，而推销竞争对手产品却非常卖力。

该公司在分销渠道长度上选择的是( )。

长短渠道相结合策略

解析：1.长渠道是指产品分销过程中经过两个或两个以上的中间环节；短渠道是指企业仅采用一个中间环节或直接销售产品。该公司在每个大区的中心城市设立销售公司，这是短渠道策略。在其他省会城市设立销售处，每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售，这是长渠道策略。所以该公司在分销渠道长度上选择的是长短渠道相结合策略。

[单选题]在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。

迅速扩大企业规模和提高市场占有率

解析：新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率是新产品开发采用进取策略的特征之一。

[多选题]企业进行生产过程时间组织的目标有( )。

提高生产率

降低成本

缩短生产周期

解析：生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。

[单选题]关于六西格玛管理优势的说法，错误的是( )。

六西格玛管理是一种被动改进型管理

解析：六西格玛管理的核心特征是使顾客与企业获得双赢，并降低经营风险。它能使企业的质量活动同时为顾客、员工、所有者和整个公司创造价值和经济利益。六西格玛管理是一种量化的综合管理方法，是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理。