[单选题]（）组织结构在上下层之间是直接纵向联系，没有隔层的纵向联系，不同层次没有交叉关系，同一层次的各部门间没有横向关系。

正确答案 ：A

直线型

解析：直线型组织结构在上下层之间是直接纵向联系，没有隔层的纵向联系，不同层次没有交叉关系，同一层次的各部门间没有横向关系，这就是结构的直线性。在命令的传递上，任何部门只能指挥它的直接下级，不能指挥其他同级部门的直接下级，也不能跨层次指挥；而任何部门只接受它的直接上级的命令，不接受其他上级部门的交叉命令，也不能跨层次接受命令，这是命令的唯一性。

[单选题]强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。

正确答案 ：A

直线型

[单选题]设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个（）。

正确答案 ：A

项目经理

解析：通常，每一次设备监理任务是由设备监理单位为了完成这个任务而专门成立的一个临时性的设备监理组织完成的（以下称这个临时性的设备监理组织为设备监理机构）。该设备监理机构的任务也是一个项目，但不是建设项目，也不是建设项目的任何一部分，而是设备监理项目。这个设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个项目经理。总监理工程师并不是一个专职的专业技术人员，他的工作与工程师的工作完全不同，他是一个设备监理任务（临时的、一次性的任务）和设备监理机构（临时机构）的负责人。

[多选题]设备监理机构组织设计的依据之----制约和限制包括（）。

正确答案 ：ADE

组织结构形式的特性

设备监理单位的偏好

原有的工作分工

解析：制约和限制指的是在设备监理机构内外存在的、影响设备监理机构采用某些结构模式及获得某些需要资源（例如人员）的因素。常见的制约和限制如下：（1）组织结构形式的特性。各种组织结构形式都有其不适合某类或某些设备监理任务的一面，在实施这类或这些设备监理任务时，这种组织形式就会受到限制；也有些设备监理组织形式对总监理工程师、设备监理机构有特别的要求，这也会限制其在设备监理任务中发挥作用；（2）设备监理单位的偏好。如果设备监理单位过去采用某种设备监理组织结构形式已获得了成功，则他们将来很可能会选用同样的形式；（3）原有的工作分工。设备监理组织可能打乱原有的工作分工，而原有的工作分工即成为建立设备监理机构的制约。

[多选题]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。

正确答案 ：CD

强矩阵型组织结构

平衡矩阵型组织结构

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