正确答案: AD

比较高的工作取向 比较低的关系取向

题目：费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。

解析：根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生比较高的工作取向和比较低的关系取向，答案选AD。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列关于LMX理论的陈述错误是（）。

"圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"更负责

解析：本题考查领导一成员交换理论（LMX理论）。对同一领导而言，"圈内人"觉得领导对自己比对"圈外人"更负责，因此选项B的表述错误。

[多选题]下列关于决策风格的描述，错误的是()。

分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

解析：本题考查决策风格。决策风格中，指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身;分析型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

[单选题]将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。

明茨伯格的决策阶段

解析：本题考查决策过程。明茨伯格的决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段，因此选B。

[单选题]根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。

指导式领导

解析：路径-目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控制等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的类型属于外控型，则其对指导式的领导更为满意。

[单选题]领导行为的重要部分之一是（）。

人际技能

解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。