正确答案:

题目：成组技术的发展大体上经历（）、（）和成组技术三个阶段。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]安排车间生产任务的方法有（）。

在制品定额法

提前期

生产周期法

解析：本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。

[单选题]实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。

D、控制创新

[单选题]适用于加工对象难以移动，加工件数少，工序时间长等特点的设备布置形式是（）。

定位布置

[单选题]在绘制网络图中，A的紧后工序是B和C，B的紧后工序是D和E，C的紧后工序是F和G，则C的紧前工序是（）。

A

[单选题]类推比较法的优点是（）。

便于保持定额水平的平衡

[单选题]TQCS的生产目标的4项指标包括（）。

C、时间、质量、成本、服务

[单选题]某车间生产单一产品，车间共有车床5台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品台时定额为5，则该车间的年生产能力为（）件。

84375

解析：单一品种生产条件下，设备组的生产能力按下列公式计算：设备组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额。式中：单位设备有效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时数×（1-设备修理必要停工率）。将数字代入，设备组的生产能力=5×250×7.5×2×（1-10%）×5=84375件。