正确答案:

题目:指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
  • 平行发包


  • [单选题]在委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理服务,其工作性质是()。
  • 咨询服务


  • [单选题]在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是()。
  • 契约式合资结构


  • [单选题]无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
  • 目标和任务


  • [单选题]对施工总承包特点的叙述中,有误的是()。
  • 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据,有利于实行单价合同


  • [单选题]特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
  • BOT


  • [多选题]业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。
  • 业主方自行项目管理

    业主方委托项目管理

    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理


  • [多选题]业主管理部门的合同管理任务包括()。
  • 分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划

    起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作

    分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生

    处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷


  • [多选题]近年来建筑业发生了许多深刻的变化,主要体现在()。
  • 建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧

    在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新

    设计事务所(设计公司)、建筑公司和咨询公司内部管理的变化

    借鉴机械制造业、汽车工业等行业,改变建筑产品生产组织的模式


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