正确答案: B

举借短期借款

题目:甲公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司决定筹集资金,通过资本结构分析,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,则下列方式不合理的是()。

解析:本题考核确定财务战略的阻力。由于目前的借款利率较低,企业在筹集债务资金时,可以倾向于:(1)获得更多的借款,最好为固定利率贷款,以此来提高公司资金杠杆的作用;(2)举借长期贷款而非短期贷款;(3)在企业的能力范围内,还清利率较高的贷款,并以较低利率获得新的贷款。所以选项B不正确。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列语句中,表达联言判断的有()。
  • “张三的同谋是李四和王五”

    “种瓜得瓜,种豆得豆”

    “甲、乙、丙三人都是四川人”

    “虽然某甲具有作案时间,但某甲不是作案人”


  • [单选题]企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。
  • 相关多元化战略

  • 解析:相关多元化战略是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。采用相关多元化战略,有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力和营销技能优势获取融合优势,也就是两种业务同时经营的盈利能力大于各自运营不同业务时的盈利能力之和。

  • [单选题]甲是一家小型的洗衣店,属于零散产业中的一个企业,甲公司为了获得成本优势,可以采用的途径不包括()。
  • 增加商品附加值

  • 解析:本题考核零散产业的战略选择。零散产业的特点就是零散,企业无规模经济,根据造成产业零敞的原因,克服零散的途径有如下几条:连锁经营或特许经营、技术创新以创造规模经济、尽早发现产业趋势。增加商品附加值是增加附加价值--提高产品差异化程度中的战略途径。

  • [多选题]下列属于市场细分的有效标志的有()。
  • 可测量性

    可进入性

    可营利性

  • 解析:细分市场的有效标志主要有:(1)可测量性;(2)可进入性;(3)可营利性。

  • [多选题]企业研发战略至少存在三种定位,主要包括()。
  • 成为向市场推出新技术产品的企业

    成为成功产品的创新模仿者

    成为成功产品的低成本生产者

  • 解析:本题考核研发定位。企业研发战略至少存在三种定位:(1)成为向市场推出新技术产品的企业;(2)成为成功产品的创新模仿者,从而使启动风险和成本最小化;(3)成为成功产品的低成本生产者。

  • [单选题]甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。
  • 重设客户的功能性或情感性诉求

  • 解析:该公司所做的擦鞋、美甲等服务,以客户感觉为竞争手段,诉求是情感性的,属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项D符合题意。

  • [单选题]当某个业务单元的投资资本报酬率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,应当优先采用的战略是()。
  • 出售该业务单元

  • 解析:当某个业务单元的投资资本报酬率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率(注意:教材表述销售增长率大于可持续增长率,考生易忽视判断失误)时,属于减损型现金短缺。而在该种情况下应当出售相关的业务单元。

  • 推荐下载科目: 第二章公司战略与企业文化题库 风险管理框架下的内部控制题库 战略选择题库 战略与风险管理综合练习题库 风险与风险管理题库 战略分析题库 战略实施题库 管理信息系统的应用与管理题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号