正确答案: A

绩效和潜力

题目：对人才进行评价的重点在于（ ）。

解析：本题考查人才管理的内容。对人才进行评价的重点在于绩效和潜力两个方面。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（ ）。

分析型

解析：本题考查决策风格的内容。决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向是分析型领导风格的特点。

[多选题]路径—目标理论中，豪斯提出的领导的领导行为与结果之间的中间变量包括（ ）。

工作结构

个人特征

工作团队

解析：本题考查路径—目标理论的内容。路径—目标理论提出两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量，一个是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；另一个是下属的个人特征，如经验、能力、内—外控等

[多选题]与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调（ ）。

战略性

激励性

创新性

解析：本题考查全面薪酬战略的内容。与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更加强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。

[多选题]对于不同经营战略的人力资源需求的说法正确的是（ ）。

实施成本战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制订人力资源战略

耐克公司成功地运用了差异化战略赢得了顾客的极大忠诚

解析：本题考查不同经营战略下的人力资源需求。实施成本领先战略的组织力图提高效率、削减成本，将节省的资金用于吸引顾客。这种组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制订人力资源战略。实施差异化战略的组织往往让自己的产品或服务不同于竞争对手，极力追求顾客对某种特殊品牌的忠诚。对于这种组织，关键是产品设计或服务多样化的创造与创新，耐克公司就是一个很好的例子。实施聚焦战略的组织认为，不同的细分市场有不同的需求，它们会极力满足某一特定群体的需求。而聚焦战略的关键因素在于培训和保证顾客满意。

[单选题]家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为( )。

市场工作时间和家庭生产时间

解析：本题考查家庭生产理论。家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类。

[单选题]根据《劳动争议调解仲裁法》的规定，属于仲裁时效中断情形的是( )。

一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利

解析：在争议申请仲裁的时效期间内，有下列情形之一的，仲裁时效中断：一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的；一方当事人通过向有关部门投诉，向仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的；对方当事人同意履行义务的。

[单选题]关于工作分析的说法，正确的是( )。

工作分析的成果文件主要是职位说明书

解析：本题考查工作分析。工作分析的成果文件主要是职位说明书，其包括两个部分：即工作描述和工作规范。