正确答案: B

净资产收益率

题目：利润轮盘计划将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（ ）指标作为战略的最高业绩目标。

解析：此题考查利润轮盘计划的理解。利润轮盘计划是将利润作为分析战略目标的逻辑起点，通过对战略实施过程中销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计，从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性，并且明确制定出企业的战略目标，以具体的财务指标值--净资产收益率作为战略的最高绩效目标。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是（ ）。

风险型决策

解析：从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策。决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料，只能根据所获得的部分信息进行判断。

[多选题]企业战略控制过程的步骤有( )。

制定绩效标准

衡量实际绩效

审查结果

采取纠偏措施

解析：本题考查战略控制的流程。战略控制过程可以分为四个步骤：制定绩效标准；衡量实际绩效；审查结果；采取纠偏措施。选项E属于干扰项。

[单选题]股份有限公司经理的选任和解聘均由（ ）决定。

董事会

解析：此题考查经理的选任与解聘。股份有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

[单选题]下列市场营销观念中，重生产、轻市场营销的观念是( )。

生产观念

解析：本题考查生产观念的相关知识。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。

[单选题]通过对作业现场获取信息，实时进行作业核算.并把结果与作业计划相关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。

事中控制方式

解析：此题考查事中控制方式的理解。根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种：(1)事后控制方式：(2)事中控制方式；(3)事前控制方式。其中。事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏羞，及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而开展。其控制的重点是当期的生产过程。依据题干表述，符合事中控制方式。

[单选题]下列关于员工分红制度的表述错误的是( )。

这种制度可以使工作绩效和激励之间的关系加强

解析：本题考查员工分红制度的相关内容。大多数分红制度是延期性质的，员工获得奖励与员工付出努力之间的时间间隔较长，容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。所以选项D错误。

[单选题]某公司股票的风险系数为1.5，市场平均报酬率为11%，无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为( )。

13.5%

解析：本题考查资本资产定价模型的计算。股票的资本成本率=无风险报酬率+风险系数×（市场平均报酬率-无风险报酬率）＝6%+1.5×（11%-6%）＝13.5%。

[单选题]下列不属于网络营销的特点的是（ ）。

滞后性

解析：此题考查网络营销的特点。网络营销的特点包括：(1)跨时域性；(2)交互式；(3)个性化；(4)经济性；(5)多维性；(6)超前性；(7)整合性；(8)高效性；(9)技术性。D选项错误，滞后性不属于网络营销的特点，应为超前性。

[单选题]下列选项中，（ ）不属于人力资源信息中的企业内部信息。

技术发展趋势

解析：本题考查企业人力资源内部信息。企业人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类。其中，企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状（包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）。选项D属于其外部环境信息。