正确答案: BCD

市场开发战略纵向一体化战略前向一体化战略

题目：甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。

解析：甲公司收购澳大利亚日用品销售的乙公司，获得分销商或零售商的所有权，属于纵向一体化中的前向一体化，故选项C和D正确；通过并购他国乙公司，进入了国际市场，属于密集型战略中的市场开发战略，故选项B正确。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某企业将现有产品销售至相对落后，对该产品需要较大的市场，该企业使用的战略是()

D、市场开发战略

解析：总体战略的主要类型。该企业将现有产品打入新市场，属于市场开发战略。

[单选题]相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征，除此之外，关于这两种战略类型的表述中，正确的是（）。

契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散

解析：本题考核企业战略联盟的主要类型。契约式战略联盟中各方处于平等和相互依赖的地位，并在经营中保持相对独立性，所以选项A不正确；契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散，协议本身在某种意义上只是无限制性的"意向备忘录"，所以选项B正确；契约式战略联盟的灵活性比较好，但是不利于长久合作，所以选项C不正确；股权式战略联盟按出资比例分配利益，而契约式战略联盟中各方可根据各自的情况，在各自承担的工作环节上从事经营活动，获取各自的收益，所以选项D不正确。

[多选题]企业采用产品开发战略的动因有（）。

充分利用企业对市场的了解

使企业能继续在现有市场中保持安全的地位

保持相对于竞争对手的领先地位

解析：企业采用产品开发战略的动因有：（1）充分利用企业对市场的了解；（2）保持相对于竞争对手的领先地位；（3）从现有产品组合的不足中寻求新的机会；（4）使企业能继续在现有市场中保持安全的地位。选项C属于采用市场开发战略的动因。

[单选题]甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7％，销售增长率为10％，经测算甲公司的加权资本成本为6％，可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。

增值型现金短缺

解析：甲公司该业务投资资本回报率>加权资本成本，销售增长率>可持续增长率，则该业务能够给企业带来价值增值，但其产生的现金流量不足以支持业务增长，会出现现金短缺问题，属于增值型现金短缺业务，故选项C正确。

[单选题]下列关于财务战略的说法正确的是（）。

财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统财务管理相区别

解析：选项A正确的说法是财务战略是主要涉及财务性质的战略，它属于财务管理范畴的战略。选项C正确的说法是重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的，需要经过董事会议。选项D正确的说法是财务管理可以分为资金的筹集和资金管理两大部分。

[多选题]甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。

前向一体化战略