正确答案: B

该方法能够减少对供应商的依赖

题目:下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是()。

解析:JIT方法的缺点之一是生产对供应商的依赖性较强。故选项B错误。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]下列选项中,属于非相关多元化战略的是()
  • D、丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务

  • 解析:非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略,其目标是从财务上考虑平衡现金流或者获得新的利润增长点,规避产业或市场的发展风险。

  • [单选题]一个初创期的高科技公司,主要使用权益筹资,较少使用或不使用负债筹资。其选择的风险匹配方式是()。
  • 高经营风险与低财务风险搭配

  • 解析:处于初创期的公司经营风险很高,同时主要使用权益筹资,较少使用或不使用负债筹资,财务风险低。所以,选择的是高经营风险与低财务风险的搭配。

  • [单选题]准确的财务管理目标定位是股东财富最大化,即等同于()。
  • 股东权益的市场增加值最大化

  • 解析:准确的财务目标定位是股东财富最大化,即股东权益的市场增加值最大化。由于利率的变动,债务的增加值不为零。因此,股东权益的市场增加值最大化不能等同于企业的市场增加值最大化,更不同于企业市场价值最大化或权益市场价值最大化。

  • [单选题]和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业,其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务,雇员超过20万人,其核心业务有:港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售,能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于()。
  • 非相关多元化战略

  • 解析:和记黄埔有限公司属于高度多元化的公司,而且各业务间不存在相关性,所以该公司采取的是非相关多元化战略。

  • [多选题]以下属于密集型战略的有()。
  • 纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙

    潘婷洗发水开发推出防脱发系列

    某国内火锅店将分店开到美国

  • 解析:密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品研发战略。选项A是市场渗透战略中刺激消费者的潜在需求;选项B是根据客户需要改进产品用途,属于产品开发战略;选项C是发掘潜在客户,市场由国内到美国,属于市场开发战略;选项D是横向一体化战略

  • [多选题]新兴产业在内部结构E彼此差异很大,但是又存在着一些共同的特征,下列属于他们之间共同结构特征的有()。
  • 技术的不确定性

    战略的不确定性

    成本的迅速变化

  • 解析:本题考题新兴产业中的竞争战略。在内部结构上彼此差异很大,但是仍有一些共同的结构,主要包括:技术的不确定性、战略的不确定性、成本的迅速变化、萌芽企业和另立门户、首次购买者。在新兴企业中,市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为,所以他们的共同结构特征是首次购买者,并不是所有的购买者,选项D错误。

  • [单选题]天元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()。
  • 混合并购

  • 解析:混合并购能够实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险。因此选项C正确。

  • [多选题]甲公司是我国一家大型煤矿集团,其所有的产品均在国内销售。近日,甲公司成功收购了澳大利亚乙公司,获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,甲公司进行国际化经营的原因有()。
  • 寻求煤炭资源

    寻求现成资产

  • 解析:乙公司既有20亿吨的煤炭资源储量,又有最大的煤炭出口港,因此甲公司收购乙公司一方面是为了获取煤炭资源,另一方面是为了寻求现成资产。

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