正确答案: B

大于或等于资本成本率

题目:在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部报酬率要( )。

解析:本题考查内部报酬率的决策规则。内部报酬率的决策规则:在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率,则采纳方案;在有多个备选方案的互斥选择决策中,应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列属于企业采购功能的是( )。
  • 生产成本控制功能

    生产供应控制功能

    促进产品开发功能

  • 解析:本题考查企业采购的功能。

  • [单选题]根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是( )。
  • 紧缩战略

  • 解析:此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

  • [单选题]企业实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望,并比竞争者更有效率和效能地满足消费者的需求。这一说法反映的是营销观念中的( )。
  • 市场营销观念

  • 解析:本题考查市场营销观念的概念。

  • [单选题]根据世界知识产权组织给专利下的定义,对专利的理解不包括( )。
  • 专利人

  • 解析:本题考查专利的三层意思。专利包含的三层意思:专利证书、专利发明或专利技术、专利权。

  • [单选题]下列选项中,( )不属于常用的绩效考核方法。
  • 一元回归分析法

  • 解析:本题考查绩效考核的方法。绩效考核的方法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。

  • [多选题]某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作,试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料,回答下列问题:
  • 管理人员从企业内部提升的优点主要包括( )。

  • 有利于被选拔者较快地胜任工作

    风险小、成本低

    有助于调动企业成员的工作积极性和上进心

  • 解析:5.内部提升的优点包括:(1)相互了解,即企业对候选人的脾气禀性、长处短处都比较清楚,而候选人对空缺职位也有相当的认识;(2)企业内部成员对企业历史、文化、目标、现状及存在的问题有比较充分的了解,这有利于被选拔者较快地胜任工作;(3)有助于调动企业内部成员的工作积极性和上进心,提高其士气和干劲;(4)从内部选拔的风险小、成本低。

  • [单选题]甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式( )。
  • 吸收合并

  • 解析:收购和兼并统称为并购,是企业外部扩展的主要形式。其中,(1)企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权,以获得对该企业控制权的一种经济行为。(2)企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为,兼并也称吸收合并。吸收合并与新设合并统称为合并。根据《中华人民共和国公司法》第172条规定:公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散;两个以上公司合并设立的一个新的公司为新设合并,合并各方解散。依据题干表述,甲、乙两公司重组,甲公司存续,乙公司注销法人资格,并入甲公司,属于吸收合并类型。

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