正确答案: C

攻击者

题目：在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）

情况分析会议

[单选题]按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。

不可信任，任何时候都需要监视和严格管理

[单选题]项目管理信息系统由哪些组成（）。

收集，整理，加工其它项目运行结果的工具和技术

[单选题]配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）

允许变更的自动认可

[单选题]下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）

事先确定的预算

[单选题]绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）

帮助评估计划偏差是否需要纠正

[单选题]下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）

项目启动会议

[单选题]你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化，有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯，等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公司决定全球化时，它要将其左撇子文化发扬到全世界。一位新的经理在一次全体员工大会上提到，有几个用右手的人可能会更好些，这些可以得到看问题的不同观点。这种多样性对公司可能会有以下哪种影响？（）

只产生问题

[单选题]你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？

范围定义不充分