正确答案: A

发展建筑玻璃产品

题目:福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑()。

解析:相关多元化战略是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。由于福耀公司主营汽车玻璃的生产和销售,能够体现其相关多元化战略的是发展建筑玻璃产品。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]下列各项股利政策中,容易造成企业股利发放困难的是()。
  • 固定股利政策

  • 解析:本题考核实务中的股利政策。一般而言,实务中的股利政策有四大类:固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。对于选项B固定股利政策,它是每年支付固定的或者稳定增长的股利,将为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为成熟的企业提供稳定的现金流。但是,盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。因此,选项B为正确答案。选项A剩余股利政策,是指只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利;选项C固定股利支付率政策,它是确定一个股利占盈余的比例,长期按此比率支付股利的政策;选项D零股利政策,它是所有剩余盈余都投资回企业中,在企业成长阶段通常会使用这种股利政策,并将其反映在股价的增长中。

  • [多选题]下列关于影响企业价值创造的因素的叙述,正确的有()。
  • 提高投资资本回报率,有助于增加企业市场增加值

    资本成本增加,会减少企业的市场增加值


  • [多选题]下列各项中,属于影响市场增加值因素的有()。
  • 投资资本回报率

    预期增长率

    资本成本

  • 解析:投资资本回报率、预期增长率和资本成本都会影响市场增加值。可持续增长率不影响市场增加值,但会影响价值创造。

  • [多选题]下列针对债权融资方式特点的描述中,不正确的有()。
  • 简单易行,并且不用稀释股东权益

    没有回旋余地

    成本比较高


  • [多选题]A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,A公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括()。
  • 前向一体化战略

    市场开发战略

  • 解析:本题考核公司战略类型。在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展,属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品,属于市场开发战略。

  • [单选题]下列企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是()。
  • 丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水

  • 解析:选项A属于市场渗透;选项B属于市场开发;选项D属于产品开发战略;本选项C中,丙企业原是洗衣粉生产企业,现在开始生产销售洗发水,属于相关多元化战略。选项D属于产品开发战略

  • [多选题]D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司,该公司采用差异化战略的风险体现在()。
  • 顾客可能发现低成本的产品和差异化产品之间的价格差距太大

    顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值

    差异化的方式不能再为顾客提供价值

  • 解析:采取差异化战略的风险:(1)竞争者可能模仿,使得差异消失;(2)产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义;(3)与竞争对手的成本差距过大;(4)采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。选项ABC符合题意。

  • [多选题]某旅行社与航空公司,出租汽车公司合作,采用代购机票,免费机场接送的营销方法吸引更多的客户,不属于该旅行社采用的战略是()。
  • 市场开发战略

    产品开发战略

    相关多元化战略

  • 解析:本题考核的是安索夫的“产品一市场战略组合”矩阵。某旅行社采用这样的营销方法吸引更多的客户,增加了现有市场占有率,属于市场渗透战略,ABD三个选项不属于该旅行社采用的战略。选项ABD符合题意。

  • [多选题]在价值创造/增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法正确的有()。
  • 如果属于增值型现金短缺,并且高速增长是暂时的,企业应通过借款筹集所需资金

    如果属于增值型现金剩余,则首选的战略是利用剩余现金加速增长

    如果属于减损型现金剩余,则首选的战略是提高投资资本回报率

  • 解析:选项D错误,减损型现金短缺不能通过扩大销售解决问题,应对业务进行彻底重组或出售。

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